如何看待Ter1和芯片企业的博弈
近期博世中国举办了2022年度新闻发布会 , 有一些信息是值得关注的 。
这家中国目前最重要的汽车零部件企业受疫情影响 , 各类产品目前的产能仅为正常水平的30%至75% , 其上游直接供应商中 , 约75%已经复工复产 , 其余仍在恢复当中 。 这个原因是很多供应商目前处于闭环管理状态 , 员工无法点对点上班 , 导致开工不足 , 造成工厂的产出不能满足市场上的需求 。 产能要恢复到疫情前的状态 , 还有一段时间 。
【如何看待Ter1和芯片企业的博弈】在这个过程中 , 有一个核心问题:在后疫情时代 , 特别是智能电动汽车时代 , 是否还会出现龙头集聚的情况发生 , 是否还会出现零部件统一做平台然后给车企选购芯片 , 上一代的汽车芯片和车企隔离的情况是否还会发生?
我觉得这次博世的情况 , 是上个时代的遗留问题——中国的本土汽车产业建立在全球零部件产业在中国设厂的基础上 。 随着中国汽车工业的快速发展 , OEM是享受汽车零部件大力支持的红利的 。 但是随着汽车芯片企业为了自身的产品考虑 , 要往下一代产品投资 , 对于上游的努力就无法全力投入 。 比如为了保障客户 , 博世去实现芯片的供应的多方面努力 , 这包括扩产、加快物流、多渠道保供等 。
博世直接新建了德累斯顿晶圆厂 , 工厂投资额约10亿欧元 , 是博世集团130多年历史上总额最大的单笔投资 。 晶圆厂的核心技术是直径12英寸(300毫米)的晶圆制造 , 结构宽度(节点)高达65纳米 , 单个晶圆可生产超过30000片芯片 。 其次是在保供上 , 加快物流 。 芯片从封测厂一出来 , 该公司物流团队便不计成本地把这些零件运送到中国、迅速转化成控制器 , 提供给客户 。
但是从目前来看 , Tier1最大的龙头单靠自身的努力 , 远远不能化解目前的芯片供应问题 。 从博世中国的角度 , 它能做到的事情 , 是呼吁全球的半导体供应链能够更多地在国内国产化 , 将供应链移到中国 , 芯片厂到中国做车规级芯片为中国车企服务 。
备注:车规级芯片实际上并不涉及国际间的技术争议问题 , 制程不是很高 , 一般都是48纳米以上的需求 。
但是逻辑上有个大问题 , 就是芯片企业和车企在考虑下一代的问题 , 如何在智能网联里面做文章 , 而不是过去的芯片在扩大产能 , 然后随着架构的改变被弃用 。
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▲图1.车企和芯片企业的问题
我们可以看到在最新的ADAS和自动辅助驾驶的领域里面 , 价值最大的部分主要是在内存、GPU和处理器这块 。
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▲表1.几台车的BOM成本估算(Tier1芯片厂家)
而目前开发模式 , 从奔驰这种分包和整合的模式 , 开始转换到车企自主整合 , 所以这里面分工和协作模式产生了巨大的变化 。
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▲图2.奔驰S级自动驾驶的供应商(估计)和线束布置
在下面这个趋势估计图里面 , 我们可以看到汽车企业在自动辅助驾驶的领域 , 对摄像头、毫米波雷达和激光雷达的配置越来越多 。
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▲图3.传感器的配置趋势
在博世的沟通日以外 , 我们发现全球tier1也在中国本地寻找芯片厂商替代 , 也在积极扶持国内的芯片企业 。 但目前中国国内芯片企业大部分是设计公司为主 , 选择代工模式 , 产能来源以及制程单位的来源也是影响因素之一 。 在高功能安全领域的领域、比如影响ESP、EPS的关键芯片 , 因为博世有参与设计的 , 短期内仍无法替代 。 而大陆也跑得比较快 , 洞察了现在中国车企的内在诉求 , 要本土化啊 。 下一代汽车电子怎么可以继续完全用国外的芯片 , 所有的都继续依赖呢 。
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