信息咨询|我从事的是信息咨询行业,跟店铺运营不搭边,不违反竞业保护协议

信息咨询|我从事的是信息咨询行业,跟店铺运营不搭边,不违反竞业保护协议

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信息咨询|我从事的是信息咨询行业,跟店铺运营不搭边,不违反竞业保护协议

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我是公司运营经理 , 不过 , 我们公司所谓的运营就是线上店铺的运营 , 而非整个公司的运营 。 我作为运营经理 , 管理范畴 , 就是整个线上部门 , 包括每个店铺的运营 , 以及公司的美工 , 客服 , 等人 , 其实职能上相当于线上部门总监 。

【信息咨询|我从事的是信息咨询行业,跟店铺运营不搭边,不违反竞业保护协议】今年 , 公司又增加了几个品牌 , 这意味着又会有很多家旗舰店开出来 。 在公司已经有10个旗舰店的情况下 , 再增加8个店铺 , 我的工作量肯定是要大幅度增加的 。 尤其是在开店初期 , 店铺从零开始 , 装修 , 推广 , 肯定是要花很多精力的 。 虽说每个店铺都会有一个运营 , 但是 , 我还是要把控每个店铺的大方向 , 制定运营策略的 。 在这样的情况下 , 我觉得工资增加一点很正常 , 毕竟我的工作量增加了很多 。
可是 , 当我跟老板提出加薪的时候 , 老板直接一口回绝了我 。 理由还很充分 , 表示 , 我作为管理人员 , 直接要做的工作没有多少 , 都是底下的人在执行 。 换个角度 , 我这个线上运营经理 , 提成是算所有店铺 , 现在增加8个店 , 相当于给我来送提成了 。
我当时就不乐意了 , 提成归提成 , 那是我自己通过努力 , 应用营销策略 , 做销售 , 一分一分赚来的 。 我现在工作量增加这么多 , 基本工资就应该加一加 。 再说了 , 我现在一个月2万的底薪 , 在行业内绝对算是超低价了 , 正常的一个店铺运营都随随便便1万多 , 何况我是整个线上部门的运营经理 。 之所以拿着这样的工资 , 就因为我是一步步从底层员工升上来的 。 当初做运营助理的时候 , 只给我5千一个月 , 后来到店铺运营 , 给我1万 。 再到运营经理 , 才给到2万 。 确确实实是升一级工资翻一倍 , 但是绝对低于市场价了 。

沟通无果 , 我也算是看清现实了 , 就公司现在的状况 , 应该说我的职业已经是天花板了 。 老板统管 , 我负责线上 , 也就是所有旗舰店零售 , 另外一个线下负责人管理线下 , 也就是批发 。 我的职位已经没有上升的空间了 , 唯一可以提升的 , 仅仅是工资 。 可是现在 , 老板把加工资的念想也给我断了 。
想到这儿 , 我做出了一个决定 , 那就是跳槽 。 决定之后 , 跟老板提了离职 。 果不其然 , 老板已经给我挖好了坑 。 批了我的离职申请 , 直接让人事给我办理离职 , 并且叫我把竞业保护协议签好 。
竞业保护协议的内容我仔细看了一遍 , 两年内限制我的就业 , 不能从事线上店铺运营相关行业 , 公司也按法律规定 , 每个月给我6千的补偿 。 如果我违法 , 公司将直接追责 , 我要赔偿公司50万 。
我一看 , 这账算得很清嘛!我月薪2万 , 两年的话 , 刚好差不多50万 。 也就是说 , 我如果去别的公司 , 相当于到最后就是两年白干 。

即便如此 , 我也没有犹豫 , 直接签署了 , 原因很简单 , 我肯定是有我的对策 。
对于之前月薪2万的我 , 现在拿着6千的竞业限制补偿 , 肯定是不够用的 , 在签署协议的那一刻我已经想好其他办法赚钱了 。 之后我自己注册了一家信息咨询公司 , 业务内容很简单 , 一方面做企业咨询 , 帮企业解决一些问题;另一方面 , 做职介 , 给企业介绍需求的人才 。 这两块业务 , 完全避开了竞业保护协议的约束 , 不会有纠纷 。 但实际上 , 我的经验都是在网店运营这块的 , 管理经验也与此相关 , 所以跟我合作的企业 , 也都是这个行业的公司 , 帮他们提供一些运营思路 , 解决一些管理问题 。 但是 , 我绝对不参与咨询企业的经营 , 不留任何把柄 。