电子商务|用户中心or市场中心?一场颠覆行业利益分配的音乐试验

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作者 | Echo编辑 | 范志辉
音乐人困于流量经济久矣 。
好在 , 致力于提升音乐人在流媒体经济中的收益探索也一直在进行 。 一周前 , SoundCloud 公布了一系列关于Fan-Powered Royalties(FPR , “粉丝驱动版税”)模式一年来的最新数据 。
数据显示 , 自2021年3月以来 , 通过 FPR模式获利的音乐人数量增长了30% , 达到了135000人 。 平均而言 , 独立音乐人通过FPR获得的收入比“按平台播放占比”的传统模式高出60%;通过FPR向喜欢的音乐人贡献超过5美元的粉丝数量增长了97% 。

具体案例来看 , 独立音乐人Chevy的月收入增长了217% , Vincent的收入从120美元涨到了600美元 , 乐队Portishead于去年7月在SoundCloud上独家发布的翻唱专辑《SOS》获得的收入也翻了六倍 。
SoundCloud 所采用的“粉丝驱动版税”模式 , 其实也就是行业近来热议的“以用户为中心的分配模式” (user-centric) , 即按照一段时间内 , 某个用户听某首歌的次数占该用户总共听歌次数的比例来分配收入(按用户播放占比) 。

而与之对应的是以市场为中心的分配模式(market-centric) , 即按照一段时间内 , 某首歌的播放量占平台总播放量比例来分配收入(按平台播放占比) , 这也是当下各大音乐平台采用的主流分配模式 。
其实 , 以用户为中心的分配模式早在2014年便被研究者提出 , 2018年便有研究证明了其好处 , 最近一次火热源于2019年英国的#BrokenRecord活动 , 旨在打破固化、腐朽的现有流媒体分配规则 , 改善流媒体生态 。 多年来 , 音乐人一直在推动流媒体服务采用这个模式 , 纽约大学斯坦哈特音乐商业项目主任Larry Miller 表示:“原因很简单 , 它更公平 。 ”
那么 , SoundCloud是如何将这一模式落到实处 , 并真正利好于音乐人的?为什么大平台迟迟不肯采用这个新的分配方案?
用5%的“牺牲” , 撬动60%的增长今年4月29日 , 是SoundCloud推出“粉丝驱动版税” (FPR)的一周年纪念日 。
为了庆祝他们过去一年取得的成绩 , SoundCloud借鉴BandCamp推出了“Fan-Powered Friday ”——在这一天 , 它将100%的收入都归于音乐人 。 而在平时 , 该用户中心模式下仍有55%的钱会流入音乐人 , 45%流向SoundCloud , 刨开版权和其他费用 , 最终SoundCloud能保留大约25%的利润 。 据悉 , Spotify和Apple Music等平台在传统模式下的利润大约能占30% 。
当然 , FPR分配模式的优势不仅体现在作为平台的SoundCloud的5%利益让渡 , 而更多体现在这5%的“牺牲”撬动了30%的音乐人获利数量增长 , 以及高于传统模式平均水平60%的收入增长 。

SoundCloud是如何做到的?让我们将时间倒回一年前 。
2021年4月 , SoundCloud推出了业界首个粉丝驱动的版税计划FPR 。 这个模式下 , 粉丝贡献的收益分配基于以下几个因素:用户收听某音乐人的次数占当月收听音乐总次数、广告消费和订阅费用 。