因此 , 作为一个聪明人 , 贝索斯为何会突然选择激流勇退 , 又为何会让安迪·贾西接任呢?现在来看 , 选择安迪·贾西 , 又是否是一个错误呢?
为什么是安迪·贾西在大多数时候 , 人们会很容易将企业出现的问题归咎于现任的领导者 。 毕竟是现任掌舵者的手上 , 大船才偏离航线 , 但事实真的如此吗?
诚然 , 贾西与贝索斯存在着相当大的不同 。 近年来 , 贝索斯越来越高调 , 也逐渐变成了红毯和娱乐小报的常客 。
而贾西历来更为低调 , 注重隐私 , 也更脚踏实地 , 他最为出名的就是每天都驾驶着他1997年开始在亚马逊工作时买的旧吉普车上班 , 而且从来不愿意乘坐私人飞机 。
在公司内部 , 贾西也以比贝索斯更安静、不那么严肃而受到员工关注 。 《华尔街日报》曾报道称 , 安迪·贾西是那种喜欢在最后而不是在第一个发言的人 , 并且以只说“Nice!(好!)”的单字邮件而闻名 。
安迪·贾西要求高 , 做事有条理 , 但不像贝索斯那样冷酷无情 , 因此在他的周围 , 从同学到员工 , 都对他有很高的赞誉 。
但贾西也存在着缺点 。 在担任AWS首席执行官时 , 贾西曾以高度关注细节被许多人诟病 。 有报道称 , 他会在每一篇新闻稿发表前进行审查 , 并在几乎每一项新服务的命名和品牌的重大变更前亲自进行批准 。
这么一个低调、严苛到有些变态的人 , 是怎么被贝索斯选中的呢?
据媒体报道 , 贾西一直是贝索斯“影子”顾问的首席 , 有点像亚马逊的公司幕僚长 , 每天都跟着贝索斯一起参加所有会议 。
布拉德·斯通2013年出版的《万能商店:杰夫·贝索斯和亚马逊时代》一书中描述 , 在一场极具特色的公司扫帚球比赛中 , 贾西不小心用皮划艇桨击中了他的老板 , 这给贝索斯留下了奇特的第一印象 。
在接下来的几年里 , 贝索斯和贾西的关系逐渐加深 。 2003年左右 , 贝索斯决定让贾西探索当时新兴的云计算技术 。
而安迪·贾西也确实成功了 。 他不仅发现了亚马逊开发工具的问题 , 在他的任期内 , AWS成为了亚马逊最赚钱的业务 , 仅AWS部门的利润就占到了整个亚马逊公司利润的63% 。 并且 , 如今亚马逊占据了整个云基础设施市场约三分之一的份额 , 远远超过其竞争对手——微软和谷歌 。
巧合的是 , 2010年初 , 苹果时任CEO乔布斯谈论其业务和他的竞争对手时曾表示 , 他最担心谷歌侵占苹果的地盘 , 但他并不担心微软 。 因为当比尔·盖茨卸任时 , 他选择了一个销售人员来管理公司 , 而毁掉一家公司最好的方法就是让销售人员来管理它 。
乔布斯认为 , 他应该做的是让产品负责人来管理公司 。 而在亚马逊内部 , 深耕AWS业务多年的贾西无疑就是这样一位优秀的产品负责人 。
(图片来源:亚马逊官网)
此外 , 在贝索斯卸任以前 , 亚马逊的问题其实已经接踵而至 。 而这 , 也直接导致了贝索斯对于继任者的选择 。
当时盘旋在亚马逊头顶久久不去的阴影 , 就是欧美等国掀起的反垄断浪潮 。
近些年来 , 财大气粗的亚马逊开启了疯狂扩张模式 , 拓展业务、收购公司 , 在美国的电商市场占据越来越大的市场份额 。 也因此 , 亚马逊面临着越来越多的垄断指控 , 来自美国和欧洲的反垄断监管机构都在对亚马逊的业务进行审查 。
甚至在贝索斯卸任前夕 , 他都还曾需要前往美国国会作证 , 为亚马逊进行辩护 。 截至贝索斯卸任的2021年7月 , 亚马逊涉及的反垄断相关指控已经达到了12起 。
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