百果园|百果园利润虽低,总比生鲜电商巨亏强

百果园|百果园利润虽低,总比生鲜电商巨亏强

在零售新物种迭出的当下 , 百果园坚守的传统线下生意尚能保持正向盈利 。 这不禁让业内思索:百果园作为传统零售业的核心竞争力 , 究竟是什么?


百果园再一次站在了IPO的大门口 。
如今冲刺IPO , 对百果园来说更考验企业成色 。 不少业内人士好奇 , 在经济持续下行的大环境中 , 被消费者贴上“贵”标签的百果园 , 究竟还有多少市场?
从基本盘上看 , “物美价高”的百果园做的是中产消费者的生意 , 对抵御经济下行有一定优势 。 不过百亿规模下的百果园 , 依然面临利润率低、线上渠道亏损、加盟商管控弱等困扰 。
平心而论 , 百果园的招股书中确有不少槽点 , 但同比每日优鲜、叮咚买菜等友商的业绩表现 , 百果园仍能保持正向盈利这一个点 , “含金量”就超过这些所谓的零售新物种 。
在传统商超、水果夫妻店及生鲜电商等各路资本的包抄下 , 以百果园为代表的水果连锁零售生意 , 其核心竞争力究竟是什么?线上玩家都在亏?两年三度冲刺IPO , 屡败屡战的百果园 , 似乎对“水果零售第一股”势在必得 。
除了百果园外 , 洪九果品、鲜丰水果亦对资本市场发起冲锋 。 弗若斯特沙利文数据显示 , 按水果零售额计算 , 百果园位列中国水果专营零售企业第一名 。 作为国内水果零售业的“一哥” , 其企业成色和资本认可度 , 也将对整个行业的估值起到深远影响 。
从公开的招募书看 , 百果园的生意比较纯粹 , 主营就是鲜果生意 。 作为传统零售生意 , 百果园同样陷入利润低的行业弊病——2019年至2021年 , 百果园的收入分别为89.76亿元、88.53亿元、102.89亿元;净利润分别为2.48亿元、0.46亿元、2.26亿元 。
2020年的业绩波动来自于研发费用的飙升 , 当年百果园的研发费用同比增长79% , 达到3.95亿元 。 但平均2%的利润率 , 其盈利“天花板”肉眼可见 。
在每日优鲜、叮咚买菜等互联网新物种层出不穷的时代 , 百果园也试图通过线上渠道 , 将分销业务拓展至包括蔬菜、鲜肉、奶制品等大生鲜类产品 。
从目前看 , 效果并不理想 。 2019年 , 百果园线上毛利率为2.8% , 随着大生鲜订单线上销量上升 , 提及配送费用和包装费用增加 , 百果园线上渠道2020年的毛利率降至-4.9% , 2021年略有改善 , 但依然为-0.3% 。
水果生鲜“触电”亏损似乎已成魔咒 。 理论上讲 , 在社区大量布局门店的百果园 , 相对于叮咚买菜、每日优鲜的前置仓 , 其网点优势更加明显 。 零售新物种们试图通过前置仓的故事换取资本支持 , 在百果园的“触电”尝试下 , 或可能被提前证明是伪命题 。
此前 , 陆玖财经在写的文章中 , 亦有业内人士直言 , 叮咚买菜和每日优鲜披露的亏损都是十几亿到二三十亿(人民币) , 且本质仍然是低毛利的零售生意 , 不管用哪种模型估值 , 都不会太乐观 。
百果园凭啥能赚钱?在零售新物种纷纷折戟“赚钱”这一商业本质时 , 百果园依靠着“正向盈利”这张底牌 , 悍然向资本市场发起冲锋 。 业内人士也不禁思索:百果园作为传统零售业的核心竞争力 , 究竟是什么?
实际上 , 商业的本质是人货场 , 再高级阶段的交易方式 , 仍脱离不了这三要素 。 互联网通过线上线下构筑的新零售方式 , 将消费场景扁平化 , 通过精准的订单服务增加生鲜的高周转 。
业内人士告诉陆玖财经 , 百果园通过完善的供应链 , 也已完成了消费场景的扁平化 , 如果对比前置仓和百果园门店最根本的区别 , 前者是“人找货” , 后者仍然“货找人” 。