我在MIT人工智能研究实验室工作一年学到的 5 件事

我在MIT人工智能研究实验室工作一年学到的 5 件事
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作者|刘冰一、Ailleurs
编辑|陈彩娴MikeFerguson , 麻省理工学院大脑和认知科学系(MITBCS)担任研究软件工程师/ML工程师 。 专门研究Brain-Score(一种衡量类脑AI的工具) 。 他于2021年春季毕业于弗吉尼亚大学 , 获得计算机科学和应用数学学士学位 , 以及认知科学和哲学学士学位 。
我在MIT人工智能研究实验室工作一年学到的 5 件事
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图注:MikeFerguson
在本文中 , Mike分享了在麻省理工学院人工智能实验室一年中学到的5件事 , 包括他生活、成功和知识的一些看法 , 希望你觉得有趣或有用 。
1承认自己的盲区 , 质疑一切Mike在开始在麻省理工学院工作之前 , 刚从UVA毕业 , 主修计算机科学和认知科学 , 并辅修哲学和数学 , 自我感觉还不错 , 然而 , 当他第一次参加麻省理工学院周会时傻眼了——他发现自己最多理解了讨论内容的大约10-20% , 在接下来的几周内他都在怀疑人生:难道智商太低不配进入麻省理工学院吗?为什么看起来只有自己不懂的样子?
Mike注意到 , 实验室最聪明的人总是不断地提出问题 , 仅在第一周 , 他遇到了5或6个研究AI和神经科学交叉领域的人 , 研究AI和神经科学的交叉点的时间比他活着的时间还长 。 即使他们在领域以最大的专注度研究的数十年 , 甚至达到了绝对的巅峰 , 但还是在不断提出问题 , 解决问题和验证假设 。
他明白自己来麻省理工的目的就是来不断解决不懂之处的 。 他放弃了伪装自己 , 坦然承认自己不了解目前进展的工作 。
从不停止提问 , 每个疑问代表着一次机会——可以缩小理解差距 , 提高自己的知识 。 正是对自己已有知识的充分认识 , 思考对立面是什么 , 才会拓展自己的知识边界 。 总是支持同事观点 , 总是希望别人知道他们有多聪明 , 是缺乏安全感的表现 。 在一个没有认知冲突的安全环境中 , 只会将自己的置于温水煮青蛙的境地 。
不要想为什么要提问 , 而是不要停止提问 。 当你思考永恒、生命和现实背后奇妙结构的奥秘时 , 你不感到敬畏吗?这就是人类思维的奇迹——使用它的结构、概念和公式作为工具来解释人类的所见、所感和所触 。 现在 , 他已经养成了如果被问到一个问题 , 他会迅速反映说“我不确定 , 我必须调查一下”或“很好建议 , 我必须进行更多试验才能确认” 。 2有时直率效果更好“不要粉饰狗屎——它只会阻碍科学进步 。 我们没时间搞那些废话 。 ”当他被告知在麻省理工学院实验室担任的职位时 , Mike想到了自己本科期间结识的从麻省理工学院EECS获得学士和博士学位的教授 。 他跑去咨询该教授一堆问题:麻省理工学院怎么样?文化上与UVA的异同?长相怪异的蒂姆·比弗(TimBeaver)是怎么回事?波士顿物价为什么这么贵……
教授告诉他很多很棒的技巧 , 但他特别记得的是他的“警告”:“在麻省理工学院 , 直率无处不在 。 如果你有一个愚蠢的想法 , 人们会告诉你的 。 如果你不擅长你所做的事情 , 人们也会告诉你;如果你的假设是垃圾 , 对方无论是在几个人的房间里都会对你指出 。 ”
Mike拿小本本记下 , 在几个月后召开了他的第一次实验室会议时就领教了其中厉害......他有一些想法 , 被大家告知不成熟;他犯了一个技术错误 , 被人直接叫了出来 。 麻省理工学院的每个人都会遇到这种情况——无论你在《Science》上发表了13篇论文 , 还是从未发表过 。 这似乎都是在麻省理工学院会遇到的一种文化 。 事实上 , 如果有听众不断插话和提问 , 这甚至被视为一种尊重的表现——意味着他们很感兴趣!如果自己的演示没有人打断 , 那可能是一件乏味的事情 。