大疆|马云的B面摄像头|官宣|数码

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01
在网络上，曾有不少人批马云“装比与忽悠” 。
我觉得这个批评偏激了。
但马云也确实存在与犯过一些毛病，给别人抓住了。
比如说，马云预测的未来，他自己就没有做成过。
早些年曾拒绝给马云投资的某风投人说：我虽然错过了今天的阿里巴巴，但马云到今天他拿来商业计划书我也一样不投，因为他当年要做的不是现在大获成功的C2C而是一个B2B ，到今天他们也没有做出来，就是忽悠。
02
马云现在成了神一般的人物，其实他早些年很长一段时期，事业做得不顺，活得灰溜溜的。
1992年，已经工作四年的马云成立海博翻译社，开始为他的第一个预测的未来而奋斗。
为生存下去，马云背着大麻袋到义乌、广州去进货，海博翻译社开始卖鲜花，卖礼品，还曾经销售过一年的医药，推销对象上至大医院，下至赤脚医生。到1994年，海博翻译社才营收持平。
1995年3月，马云受来自西雅图的外教比尔介绍美国互联网的启发，自己拿出六、七千元，向妹妹、妹夫借了一万多，凑足了2万元创办了一家互联网商业公司。
他预测的第二个未来“中国黄页”正式上线。
1997年，马云决定到北京的外经贸部中国国际电子商务中心（EDI）发展，便放弃了中国黄页。
1999年3月，马云辞职，开创了他预测的第三个未来做一家B2B公司，当时称阿里巴巴网站。
1999年10月和2000年1月，阿里巴巴两次共从软银等国际投资机构融资2500万美元。
2007年，次贷危机刚刚露出苗头，并逐渐影响欧美市场进口需求，阿里巴巴B2B的宣传效果，已渐渐不如往年，客户已经越来越少了。商人们赚的钱少了，阿里巴巴出现净利润首次减少的情况。这一年，阿里巴巴股价还曾创下39.5港元的高价， 2008年就降至3.46港元的新低。
马云后来来到香港参加股东大会，他在大会上就股价从2007年上市至今持续不振，向全体股东道歉:“我们表示歉意，觉得无能为力。 ”
阿里巴巴B2B最终被融入到大淘宝C2C、B2C大业务群之中，如今已寂寂无名。
03
马云最终搞成功的，都是他预测与预言之外的。
2002年底，马云带着公司团队，去东京考察并与孙正义会面。后者与马云一见面就说， “eBay 和你们的平台是一样的。 ”孙正义的说法勾起了马云的好奇心 : eBay不是做个人交易的吗，怎么跟做企业交易的阿里巴巴相像了呢？
回国后，马云开始仔细研究eBay与当时国内C2C老大易趣网。
2003年5月10日，马云创立淘宝网，开始抢夺C2C市场。
90后多半已不知道易趣这个名字。但2003年易趣如雷贯耳。那时它占据着中国电商业近八成份额，建立起了从上传商品清单到收取交易佣金的完整收费商业模式。这家创立于1999年的C2C平台电商公司于新千年开端之际已击溃了雅宝、网猎等一众同行， 2003年又获得了eBay第二笔1.5亿美元投资(此前一年eBay已投资3000万美元) ，成为这家国际电商巨头的中国全资子公司。
它并没有把竞争对手放在眼里，因为淘宝出世之初看起来实在没有可与之较量的资本。
事后诸葛亮们把淘宝取胜的原因归结于它的两个创新，一是淘宝对商家免费以针对易趣收费，二是阿里“支付宝+阿里旺旺”的产品组合优势，支付宝满足了更多担保交易的支持，而阿里旺旺则迎合了中国消费者确认商品的问询习惯。实际上这两个利器在体量小、用户量小的淘宝，同体量大、用户量大的易趣竞争中没有什么帮助。因为对小公司而言，有什么创新，要么因为缺乏综合优势而失效，要么当产生竞争效果后被大公司拿过去(模仿) ，成为别人的嫁衣。