创维|月售8000单和月售80单的外卖店,到底强在哪?

创维|月售8000单和月售80单的外卖店,到底强在哪?

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同样做外卖 , 每次看到这种月销千单甚至万单的外卖店 , 说不羡慕是假的 , 尤其是那种同品类的竞对 , 单量相差56倍都不止 。 自己的店铺跟这些高销量的到底差在哪里?
1、店铺排名可能不在同一水平
同样做外卖 , 可能别人的店铺排名就比你高 , 因此单量比你高也情有可原 。
店铺排名就是店铺位置的排序是否靠前 , 就好比货架 , 放在最前面的东西最容易被客户发现 , 同样的道理 , 如果我们商家的店铺排名是靠前的 , 那我们被客户发现的机会就会增加不少 , 看的人越多 , 那我们的购买率就会越多 。
羡慕别人销量比你高 , 不妨想想提升自己店铺的排名:
1)延长营业时长
营业时长对店铺排名曝光有正向作用:每个时段的曝光量是有限的 , 如果其他店铺都打烊 , 你的店铺仍在营业 , 会得到更多曝光量 。
2)提升店铺活动的数量和力度
经常性举办店铺活动(比如满减、折扣菜)且活动力度较大时 , 能对店铺排名产生影响 。 但这个活动一定是顾客能实际享受到的真实满减力度 , 而非活动设置上的数字 。
3)提升店铺评分
评分高的店铺排名会越靠前 , 所以店铺评分的维护尤为重要 。 我们可以在外卖包装里面塞小纸条卖萌求好评 , 以提高好评的总体占比 。
4)减少异常订单
异常订单指的不是客户原因造成的缺陷订单 , 比如说商家拒单 , 不接单 , 取消订单 , 少餐错餐等 。 异常订单越多 , 意味着门店在出餐能力 , 库存准备上做的不够好 , 店铺运营需要调整和优化 。

2、别人比你更会运营
外卖运营不是一件简单的事情 , 在外卖运营的过程中会遇见各种各样的问题 , 会运营的老板当出现问题的时候会去分析去完善 , 而不会运营的老板当出现问题的时候无计可施 , 只能凭自己的想法去做 , 结果到最后问题也没得到解决 。
在这里给大家分享几个常见的运营误区 , 各位老板可以了解看看 , 是不是你也犯了这些误区:
1)当店铺没有单量时就降价
其实我们可以通过后台的用户交易数据 , 对过程进行分析 , 顾客可能在进店、加购、结算3个环节中层层流失 。
A、有曝光无进店 , 是进店转化率出了问题 , 则重点针对进店转化率 , 找找原因 。
B、有进店无加购 , 是菜单或产品不精准 , 不够吸引用户;
C、有加购无结算是价格和活动原因;
所以顾客不下单 , 不一定只是价格原因 , 盲目降价 , 既损失利润还不增长订单 。
2)单量=曝光量 , 当店铺没有订单时 , 一味地增加曝光量 。
在外卖经营的过程中 , 首先要知道外卖的交易逻辑 , 单量=曝光量*进店转化率*下单转化率 。
曝光量是影响单量的重要因素 , 但不是全部 , 交易的转化过程中 , 进店转化率和下单转化率也是影响外卖单量的重要指标 。 外卖运营是反过来的过程 , 先提升进店转化和下单转化 , 再提升曝光量 。
3)疯狂补单
有些店铺在新店开业期间 , 不是很清楚平台规则 , 会过度人为的补单刷单 , 首先这是平台严重的违规行为 , 平台风控会对违规店铺进行置休甚至闭店处罚 。

3、店铺基础的优化很重要(菜单)
就大部分人点外卖习惯来说 , 一般都有“三不买”原则:
店铺做的太丑 , 不想买!
店铺差评太多 , 拒绝买!
店铺没销量/评价 , 不敢买!