|51岁卸任CEO，“快乐”丁磊的攻守哲学

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网易离不开丁磊。

作者丨叶婷出品 | 科技人物
被外界调侃“佛系创业”的丁磊，似乎真想退休了。
五一节前，一则有关互联网大佬丁磊卸任，李黎接棒的消息在圈内传的沸沸扬扬，后经媒体证实，丁磊卸任一事不假，但要说退居二线还为时尚早。
丁磊目前还是网易网络有限公司执行董事和总经理，卸任的只是网易旗下“网易新闻”一个主体公司的职务。
虽然公司内部人士也出来回应称“这是正常的工商变更” ，但网上不乏“网易离不开丁磊”的论调。特别是基于丁磊在公司一股独大的事实，更多人推测，即便他想激流勇退，可能也无法潇洒甩手。
一、网易的一把手位置，还是得让丁磊坐才稳
网易式的成功，少不了丁磊审美与喜好的渗透。
退或不退，早不再是个人的选择问题。这里头不仅有网易业务何去何从的考量，更有下一任接班人由谁来当的权衡。
玩游戏、养黑猪、采茶叶、烧陶瓷，丁磊这些年干的活一度被调侃“脖子以上都是洞” 。凭借丁磊式的价值观，错过了过去十年的所有风口，但也因为他的商业直觉避开了热钱下的许多坑。
确实挺神奇。昔日对手搜狐大势已去，新浪靠着微博苦苦挣扎，而网易年营收仍超700亿元。截止发稿前，网易的市值是650亿美金，是6亿美金搜狐市值的100多倍，甚至超越了曾风头无两的百度滴滴。
将网易当做百年家业来经营，必须承认丁磊式精神在其中发挥的作用，那他的卸任，是否会触发新的风险？
就丁磊的管理风格而言，网上议论最多的就是他不懂分级放权。譬如越过部门主管，指挥程序员干活这些操作，在丁磊眼中是很正常的，他一向质疑所谓管理的必要性。用他自己的话说， “只有具体干活的人，才贡献价值” 。
这样的企业文化当然有好处，埋头干活的员工，时常能被丁磊委以重任，即便主管离职，对业务的影响其实不大。但这也会造成一个问题，不知如何去培养接班人。
甩手之前做好准备尤其重要，不是所有企业家身后都有足够稳定的职业化的管理团队，从这个角度看，网易的一把手位置，还是得让丁磊坐才会稳。
而且，从股权占比上也看得出来，丁磊罕见持有网易近45%的股份，是公司实打实的掌舵者。
想当年丁磊其实也曾尝试过放权，还请到台湾人黎景辉担任CEO ，自己转任首席技术官，将4%的股份拿出来做股权激励。只可惜最后因为权力斗争闹掰了，这演变成2001年最热门的互联网话题“丁黎之争” 。
很多人猜测应该是一朝被蛇咬，丁磊再也不愿将权柄假于他人之手。
但无论如何这样做的后果很明显，特别是在激流勇退成为趋势的当下，丁磊要想潇洒甩手，恐怕就不是那么容易的了。
二、从兴趣开始找到热爱，丁磊式成功的商业密码
顺遂的网易，极度依赖丁磊的警觉。凡是要在资本层面烧钱竞争的新业务他都极其克制。
无论是2008年的团购大战， 2009年的视频大战，还是2011年云盘大战他都没有跟风参与。
遵循他的价值观念， “一定要做正确的事情，动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去，这样风险比较小，别人犯过的错就不会再犯。 ”
这份笃定背后，不仅有超乎常人的商业直觉还有相当专业的科学分析。