自动化技术革命将重塑全球制造业格局


近年来 , 中国制造业人力成本大幅上涨 , 加美国“再工业化”让一些大型的制造商回归本土生产 , 同时东南亚制造业发展不断壮大 , 他们以更多廉价劳动力取得了制造商的喜悦 , 世界制造格局的转变 , 给中国制造业带来了巨大的压力 。
中国制造转型升级已经逼在逼在眉睫 , 在国家领导人的支持下 , 目前中德企业合作已经进入了良好的发展阶段 , 中国制造借力德国高自动化制造技术 , 能实现快速转型 , 同时给自动化行业也带来了新的机遇 。
当“工业4.0”的概念来到中国 , 它最早进入的产业就是汽车制造 , 成为一个显著代表 , 原因很简单 , 只有汽车制造这种“高帅富”的制造业才能大规模地消费工业机器人等智能装备 。
中国廉价劳动力已经成为历史
当前 , 中国的人口结构发生了巨大变化 。根据《中国流动人口发展报告2012》 , “80后”、“90后”新生代农民工已占劳动年龄流动人口的近一半 。他们精通技术、极度重视自身利益和收入最大化 , 不断换工作 , 对工作压力的忍耐性差;他们失去了自己父辈60、70后农民工身上的吃苦耐劳精神 , 有学者将这种现象称为“未富先娇”;当他们进步受阻时 , 容易产生不满、郁闷等消极情绪 。同时 , 中国的人口红利正在消失 , 近年频现的“民工荒”更是敲响了依赖廉价劳动力驱动经济增长模式的警钟 。
【自动化技术革命将重塑全球制造业格局】在此背景下 , 采用传统的用工理念和方法去管理新生代农民工 , 必然会引发一系列的劳资纠纷 , 甚至是严重的社会危机 。格兰仕和裕元鞋厂停工事件都暴漏了旧式管理方法的局限性 。南京大学商学院名誉院长赵曙明认为 , 企业如果为追求短期利润 , 违背法律法规 , 忽视员工合理需求、长期损害员工的合法权益 , 最终会失信于员工 , 而一旦员工对企业管理层失去信任 , 必然会使得企业高成本、低效率 。而修复信任要比建立初始信任困难得多 。社会层面 , 如果制造业不顾社会平均工资水平和物价水平持续上涨的客观现实 , 为追求自身利益而持续压缩人工成本 , 必然会给工人带来一定程度的心理伤害 , 不仅会在客观上拉大贫富差距、扭曲阶层结构 , 更严重的 , 会引发工人群体的不公平感和被剥夺感 , 导致“仇富”心理蔓延 。
企业不仅需要看到显性的用工成本 , 如薪酬、工资、福利水平 , 还需要看到企业的隐性用工成本 , 如早退、怠工、开小差、磨洋工等等 。关注与回应员工的合理诉求 , 让员工成为企业的合作伙伴 , 对组织产生归属感 , 不仅可以提高企业的生产效率 , 为企业节约大量的隐性成本 , 也能够很好地解决工人高离职率和流失率的问题 。电子专业制造服务供应商伟创力由于充分考虑到80、90后新生代员工的特点 , 采取了富有竞争力的薪资福利、结构化的职业发展路径、及时认可和鼓励员工在工作中的表现、为员工宿舍安装WIFI等方式 , 春节后珠海园区员工的返岗率超过99% 。
新一代的农民工群体不再只关注工资水平 , 他们开始关注自身技能和知识的提升 , 制造业企业应当给予工人“充电”的资源和支持 。关注工人心理健康 , 员工心理援助计划(EAP)是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目;通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询 , 旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题 , 提高员工在企业中的工作绩效 。