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来源 |Tech星球
文|乔雪
B站似乎在一夜之间长大了 , 根据Q4财报数据 , 月活达到2.7亿 , 日活达到6500万 , 俨然坐上国内视频平台第三把交椅 。
B站越长越大的另一方面是 , 曾经被视为B站最重要资产的up主们 , 开始被降低收益 , 有的收益甚至缩减了9成 。
4月初 , up主“赛赛”发现自己的收益好像变少了 , 在过去 , 一条2万多的播放量的视频 , 能获得200多元收益 , 而现在同样一条相似播放量的视频 , 只能得到几十元 , 收入明显下降了 。
up主“14”也反映 , 自己有一条35万播放点赞超过3万的视频 , 如今只有200多元收益 , “放在以前 , 一条4、5万的视频就有这么多 。 ”
另一位创作类型主要是二创的up主“沐沐”告诉Tech星球 , 没有了大部分的创作激励 , 相当于是自己在为B站免费打工 , 作为在校大学生 , 靠着在B站做up主能获得零花钱的收入 , 改规则后 , 这部分收入非常微薄 , “真的变成用爱发电了 。 ”
中小up主们觉得 , 自己被B站抛弃在遗忘的角落 。 与此同时 , B站又开始了另一重改变 , 推行短视频的“story mode”模式 , 现在B站的内容长短相融 , 逐步进化出新的样子 。
长视频、up主曾是B站与其他平台迥异的基石 , 而如今 , 如果基石动摇 , B站还能不能再走向更远的未来呢?
拔毛up主 , B站恰饭在B站 , up主的收入构成大致可以分为四类:B站平台激励 , 用户的投币 , 直播打赏以及接商务广告 , 这部分收入B站也被称作“恰饭” 。
而此次收入锐减的部分属于平台奖励 。 B站于2018年发布创作激励计划 , 彼时还是用户口中的那个“小破站” , 希望通过这一计划:减轻UP主在内容创作上的成本与压力 , 增强持续创作的信心与积极性 , 创造出更多优秀的内容 。 而此次的收益降低 , 似乎与B站当时的初心相违背 。
前述up主“沐沐”向Tech星球透露 , 自己是3年前加入B站的 , 当时B站给钱大方 , 流量又好 , 也是吸引她进入创作的原因 。 “小破站当初真的很不错的 , 之前的视频1000播放量大概能有3元 , 观众充电的分成比例也是我七平台三 。 ”
据up“赛赛”介绍 , 在创作激励计划之后 , 又发起了先声激励 , 和创作激励不同 , 先声激励是邀请制 , 只有B站能把人邀请进来 , 创作激励的收益大概是1000播放1元 , 先声激励是100播放1元 , 如果点赞收藏多的话 , 还会更多激励 。 而此次B站创作者激励改版 , 导致这几层激励都在降低 , 根据多位up的共同反映:收入下降明显 , 最高缩减7至9成 。
Tech星球就上述问题向某位大up求证 , 该up主表示 , 对自己的影响有限 , 所以并不会太在意规则的变化 。 对于头部up主来说 , 这部分的收益只占到了其收入的很小一部分 , 收入中更多的是来自于“恰饭” 。 因此 , 更多对此次改版反应强烈的均是中小up主 。
的确 , B站up主的生态现状正呈现出明显两极分化和金字塔结构 , 大up们背靠着实力MCN扶持、提供多元商业化变现的方式 , 收入颇丰;而草根出身的“野生”视频UP主 , 流量有限、商业化变现举步维艰 , 现在连生存都成了问题 。
up主“瓦岗寨主坑爹李”已经是在B站深耕6年 , 拥有20多万粉的全职up主 , 他分析 , “头部效应愈来愈明显 , 如今的大环境也不好 , 去年的时候我还接过6、7个大商务订单 , 而今年已经快过半 , 我一单都没有接到 , 广告商更愿意选择头部的up主 , 如果创作者收益还要降低 , 我就要承受更大的损失 , 会入不敷出 。 ”
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