移动视频平台的产品设计逻辑应该是第一时间让用户直接进入视频内容 , 而非甄选内容 , 因为视频内容天生有沉浸式、抓眼球的效果 。
从这个角度来看 , 从产品机制上进行全新的信息流改版设计 , 将主界面产品机制“抖音化” , 做一个短视频版 , 这或许是长视频值得尝试的一条路 。
而算法机制的引入本身也是摒弃长视频内容弊端的一种打法——千人千面的个性化推送本身就能降低流量剧比重 , 或者说将流量剧仅向特定的粉丝群体推送 。 它可以用更加个性化的优质内容 , 反向抢夺短视频平台的用户与时长 。
毕竟 , 要让更多的用户为会员涨价买单 , 必须在内容上有更高的诚意与质量 , 长期单一化倾向于自制与购买流量剧的玩法其实会把路子越走越窄 。 虽然流量IP影视内容也有需求 , 但它不应该成为长视频平台的主流 , 至少 , 在产业链中要做到掌控议价权 , 就应该通过内容导向 , 带动真正优秀的影视公司和有价值的内容与创作者出现 。
这也是一种降低流量明星片酬的方式——基于这种算法模式的调整 , 降低流量明星IP剧的比例 , 有利于推动平台压低上游制片价格 , 减少劣质内容的投资和定制剧集 , 挤出泡沫 , 形成正向循环 。
对于长视频平台来说 , 面对亏损忧虑 , 会员涨价更像一把双刃剑 , 在今天的市场环境下 , 消费者对价格变得敏感 , 涨价也不符合消费者当下对长视频平台的心理预期 。
涨价的结果一方面是提升单个用户的商业价值 , 一方面也有可能降低会员增长速度 , 不利于存量市场拉新 , 它是一剂止疼药 , 但不是解决平台模式硬伤的解药 。 从这个角度来看 , 从产品的信息流改版到流量剧权重的下调 , 或是破局长视频困境的一个可以尝试的方向 。
【短视频|给爱优腾支个招:出短视频版、降低流量剧权重】作者:王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载
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