2021年，中国农金30人论坛发挥行业研究平台作用，面向全国农信广泛征集改革发展中的痛点、难点问题，经过多次研究论证，聚焦于“农村中小银行数字化转型赋能乡村振兴研究”、“农村中小银行零售业务转型研究”、“农村中小银行绩效考核管理模式研究”、“农村中小银行资金业务管理模式与风险防控机制建设研究”四大课题，进行深度调研，汇聚跨行跨界的智慧与力量，寻找农金发展的破局之道 。
河北省联社、京东科技集团、广州天维信息技术股份有限公司、杭州雅拓信息技术有限公司、上海交享越渤源资产管理中心5个课题牵头调研团队，在6个月的时间里，36次走进省级联社调研，走访全国180多家农商银行，100多位农信专家深度参与其中，课题调研团队共撰写了30余万字的研究报告 。这5份调研报告也预示着农村中小银行在数字化转型、零售银行、绩效管理、资金业务等方面的发展蓝图与“施工路线” 。
特别值得关注的是由京东科技牵头的“农村中小银行数字化转型赋能乡村振兴研究”课题 。
农村金融供应链和乡村产业供应链的协同与优化是关键
通过数字化实现农村金融供应链和乡村产业供应链的协同与优化，是农村中小银行服务乡村振兴的关键 。
数字化转型是全面乡村振兴和银行机构高质量发展的共同方向 。农村中小银行借助数字化赋能乡村振兴的关键，在于借此实现金融供应链与乡村产业供应链的“双链联动” 。
京东科技集团研究院副院长朱太辉指出，通过协同共享基础设施、数字技术和数据处理能力，金融服务供应链和乡村产业供应链可以在彼此的设计、生产、销售、服务等环节实现客户、数据、渠道、场景的联动，从而更加高效地推动金融服务创新和乡村产业发展，助力地方产业兴旺，带动全面乡村振兴 。
探索“双链联动”响应政策导向
从政策要求来看，全面乡村振兴已成为我国长期性、全局性发展战略，监管部门也将服务乡村振兴列为硬性考核重点 。作为农村金融服务主力军，农村中小银行如何将自身经营发展与服务乡村振兴相结合，关乎未来生存与发展 。
探究破解之道，通过数字化实现农村金融供应链和乡村产业供应链的协同与优化，是农村中小银行服务乡村振兴的关键 。
近年来，农村金融服务质效得到有效提升，但在增长速度、覆盖范围、服务种类等方面仍存在较大差距 。农村金融服务发展滞后是机构体系、法律制度、基础设施、支持政策等多方面因素综合导致的，其中金融服务供应链内部的循环不畅是主因，金融供应链与乡村产业供应链运营缺乏协同是本源 。
农村中小银行数字化转型成梯队探索模式
从发展实践来看，农村中小银行通过数字化转型赋能乡村振兴已形成梯队探索模式 。
头部农村中小银行相关工作的战略规划清晰、组织分工明确、人才积累深厚、技术系统完备、产品能力强大、数据治理高效，为“双链联动”提供了战略支撑；中部和尾部农村中小银行则在规划与实施、组织与人才、技术与架构、产品与生态、产业链协同以及数据治理等六大方面存在不同程度的短板 。
从经验积累来看，农村中小银行通过数字化转型赋能乡村振兴已形成六种典型模式 。一是将线下农村金融服务、乡村生活服务等职能相结合的助农服务站（又称金融驿站）模式 。二是服务本地产业主体、覆盖产业链上下游的本地乡村产业链式服务模式 。三是覆盖建档、分类、走访、评议、授信全流程的整村授信模式 。四是兼顾轻型化、智能化、差异化、场景化的线下网点智能化改造与移动展业模式 。五是以联动外部信息平台为抓手，实现信息共享的银政企合作模式 。六是依托村银共建，积极参与乡村基层治理并近距离提供金融服务的金融村官模式 。

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