2006年 , 俞永福时年三十岁 , 他是联想投资的副总裁 , 这年秋季之梢 , 他的一单一百万美元案子在联想投资会议上最终以一票之差被否决 。 他是如此看好移动互联网 , 以至于即使被联想摒弃 , 当UC的创始人询问他是否有意加入时 , 俞永福还无犹豫地当场应承下来 。
UC的第一笔四百万元天使投资是从时任金山软件CEO的雷军手上获得的 。 一年后 , 雷军辞去金山CEO , 在辞职信上 , 他难得地豪迈写道:壮志不改 , 雄心犹在 。 之后 , 他成了中国几乎最著名也是最成功的天使投资人 , 他投资的项目包括拉卡拉、UC、凡客诚品、 YY、乐淘、多玩、多看等 。
失败的投资人和企业家各有不同 , 成功的企业家和投资人却大抵总是相同的 , 无非是看中合适的人 , 与识别确切的势 。 生于1969年的雷军在四十岁生日时 , 早已经实现财富自由并担任UC董事长的他壮志未改 , 回顾往昔峥嵘岁月 , 依旧不免感慨向往攀上到山巅 , 会当凌绝顶后随便踢块石头下去的纵横和豪横 。
谷歌中国研究院副院长林斌曾经计划创立在线音乐公司 , 和雷军聊完之后 , 他加入了小米成为公司2号员工 。 即使早已经大名鼎鼎 , 接连找了谷歌的十位工程师的雷军最终没能让一人“入吾毂” , 直到他在第十一回找到洪峰 。
2010年四月 , 小米公司成立 。
两个月后 , 开始开发MIUI , 又过了两个月 , MIUI1.0问世 , 同时 , MIUI论坛成立 。 小米用软件生态培育起了第一批用户 。 到了2011年 , 和朋友打了通宵电话把三个手机的电池都用尽之后 , 雷军雄心勃发 , 终于下定决心 , 做了一个不那么艰难的决定 , 他要做智能手机 。 2011年的夏末 , 第一代小米手机问世 , 一年之内其累计销量达到352万部 。 两年后 , 小米手机年内销量超过1870万部 。 成立一年后 , 小米公司的估值接近四十亿美元 , 到了2013年 , 其估值达到一百亿美元 。
这一年 , 雷军四十四岁 。
遥想2007年金山第五次IPO才终于在香港成功上市时的情形 , 一切仿佛历历在目 。 过往十五年在办公及杀毒软件和单机游戏上的辛苦耕耘和付出换来的不过是 , 6.26亿港币的融资和首日收盘时五十亿港币的市值以及八亿身家 。
“柏拉图的洞穴”
时代已经变了 , 一个新的时代已经来了 , 思维和行动跟不上的人都被这迅疾的时代残酷而残忍地抛弃了 , 悄无声息接连不断地弃诸时代的巨流之后 。
百度在2012财年的营收不过35.7亿美元 , 却在2013年和阿里巴巴的那场火拼中豪掷19亿美元收购了91无线 。 这笔豪赌便是曾经风光无限的百度在移动互联网时代为建立的一道自视固若金汤的马奇诺防线 。 四年后 , 就在2013年收购发生的同一日 , 百度宣布将福州研发中心迁往北京 , 事实上宣告了这笔收购的失败 。
大公司不是不可战胜的 , 大公司处心积虑为自己建造着护城河 , 它们固然看上去如歌利亚一样强大 。 但是 , 初长成的歌利亚只需要精准巧妙地投出那粒石子 , 瞄准歌利亚的额头使劲击中 , 护城河便往往崩于蚁穴 。
张一鸣找到了巨头的软肋 , 从重重包围中闯出了一条血路 。 2011年 , 未满三十岁的张一鸣观察到“地铁上读报的人、卖报的人越来越少 , 年初还有 , 年底几乎没有了” 。 毕业后进入到互联网行业就一直在思考信息组织和分发的他同时还看到智能手机在这一年的出货量就超过了此前三年的总和 。
认识到千载难逢的机遇来了 , 张一鸣创建了今日头条 。 四年后 , 回到母校南开大学面对下面的莘莘学子 , 他说 , 在2011年创建今日头条的时候 , 移动资讯当时已然是一个红海市场 , 至少有五家竞争对手在做移动信息分发 。 不同的是 , 没有多少人会意识到机器学习和算法在信息分发和组织中的巨大威力 , 等有人意识到此时 , 却发现张一鸣和今日头条早已经将此彻底实践到产品的开发和哲学之中 。
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