B站百万UP主,如何体面「恰饭」?|了不起的创变者( 三 )

B站百万UP主,如何体面「恰饭」?|了不起的创变者
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外界揣测Tim是技术流 , 但他最看重的却是导演塑造人性的方式 。 他喜欢克里斯托弗·诺兰、姜文、亚利桑德罗·冈萨雷斯·伊纳里图 。 冈萨雷斯的作品《鸟人》讲述了风光一时的好莱坞巨星里根·汤姆森在风头正盛时拒演超级英雄续集 , 中年为证明自己的艺术理想 , 转向百老汇 , 自导自演卡佛的《当我们谈论爱情的时候 , 我们在谈论什么》 。 影片中 , 特效服务于故事 , 人物情绪通过个人经历丝丝入扣地铺垫 , 塑造出的落寞感使Tim感到震撼 。 叙述能力为何如此重要?做视频前 , Tim曾花三年日更8000字冒险岛同人小说 。 当时 , 他在百度贴吧上拥有数量不少的粉丝 , 他每天都能看到读者反馈 。 小说烂尾后 , 他又开始尝试漫画 。 被漫画《食梦者》驱动得热血沸腾的他担任原作 , 和一位原画师合作 , 一下就要投入几个月时间 。 如果他没有把故事定义好 , 伙伴原画的所有努力都会变成一堆废纸 , 这种痛苦比他自己单打独斗写小说时更为深刻 。 导演系毕业的Tim也导过非常稚嫩的作品 。 他曾和伙伴们费尽全力把乒乓球桌搬到山顶 , 想好了漫画分镜般的热血场景 , 却不知道怎么掌控镜头 。 “当你意识到这个项目开始失控 , 或者故事不好 , 大家激情流失 , 情绪蔓延开来 , 会特别痛苦 , 但是不知道该去怎么拯救这个片子 , 那种感觉是最煎熬的” , Tim的声音重现着那种无力 。 B站百万UP主,如何体面「恰饭」?|了不起的创变者
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如今 , 讲好一个故事对于Tim而言早已轻车熟路 。 但这还远远不够 , 他现在希望整个团队都能“像常青树一样高频产出更好的内容” 。 “埃隆马斯克说过 , 做一个原型机很容易 , 但量产却要比造原型机要难几百上千倍 。 ”SpaceX是Tim最欣赏的公司 。 内容 , 本质就是一种非标的产品 , 如何量化叙述故事的能力?后来 , Tim优化了HKR理论 , 增加了一个新R——节奏感Rhythm , 他将其称之为时钟理论 。 影视飓风把B站超过1000万播放量的视频全部做了时钟分析 , 把内容时长拉成一个圆形 , 测算每条视频在哪些时间点出现了有趣的爆点和兴奋点 。 最终统计发现:爆款视频的爆点是均化的 , 爆点的出现几乎等分每个圆形 , 没有遗漏 。 于是 , Tim和团队开始用这套标准预判自己的内容 。 如果某段时长是空白的 , 那就说明这段抓不住观众的注意力 , 需要优化 。 讲好故事 , 某种意义上完成了从直觉到数据量化的过程 。 从一个人讲好故事 , 到一群人都能讲好故事;从一个人对好内容有判断标准 , 到所有人都能对此达成共识;从一个人拥有灵光乍现 , 到汇聚更多有才华的人的闪光点——从内容生产者 , 到一家创业公司CEO , Tim迎来了身份的转变 。 B站百万UP主,如何体面「恰饭」?|了不起的创变者
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做一家真正的公司2020年初疫情袭来 , 一切工作都已停滞 , 公司账面上仅存的100万也因为房租、人工等固定支出疾速缩水 。 最焦虑的时候 , Tim一天要查看20次公司账户 。 而当看到公司账上只有6万块钱时 , 他开始逃避与外界的沟通 , 微信几乎每天能积攒2000多条未读 。 这次危机 , 成了Tim作为管理者的一次劫难 。 大环境的困难对于任何一家公司来说 , 都充斥着无力感 。 妻子小鱼虽然不知道公司内情 , 但能看出Tim在逃避 , 她点出了这一点 , 帮助Tim走出心理桎梏 。 后来 , 影视飓风通过承接政府宣传片迅速复工 , 并且开拓电商直播卖影视器材 , 不仅度过了最艰难的阶段 , 甚至取得了不小的成绩 , 场均观看量能达到7、8万 , 维持了公司发展 。