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今天我们要讲的DAO是英文(Decentralized Autonomous Organization的缩写 , 中文意思为去中心化自治组织)是基于区块链核心思想理念 。 由达成同一个共识的群体自发产生的共创、共建、共治、共享的协同行为 , 衍生出的一种组织形态 。 是区块链解决了人与人之间的信任问题之后的附属产物 。
DAO的主要好处之一是 , 它们比传统公司更加透明 。 因为任何人都可以查看DAO中的所有行动和资金流向 , 这大大降低了腐败和审查的风险 。 上市公司必须提供独立审计的财务报表, 但股东只能看到该组织的财务健康状况的一个快照 。
由于DAO的资产负债表 存在于公共区块链上 , 因此它在任何时候都是完全透明的 , 精确到每一笔交易 。 与公司相比 , DAO组织通常更容易全球化 。 对想进入组织的成员壁垒也更低 , 由于拥有较高的透明度和较低的进入壁垒 。
不同意规则和行动的发展议程 组织成员的转换成本也较低 。 拥有类似使命的DAO可能需要争夺成员并被激励尽可能的透明化 。 从而减少集体的寻租成本 , 这样才能吸引顶级成员 。 DAO可能还需要迅速发展 , 以满足成员的需求 。
想象一下一辆无人驾驶汽车巡航 , 寻找乘客 , 在让某人离开之后 , 用其利润前往充电站 。 除了它的初始编程 , 车子并不需要外界的帮助来确定如何执行其使命 。
这是一个思想实验 , 由前比特币贡献者迈克·赫恩提出 。 他所描述的只是30年后没有领袖(无中心)的未来组织场景 。 赫恩所描述的是一种理想状态下的去中心化自律组织 , 或DAO 。
这个想法在比特币2009年被设计出来后不久 , 便在币圈社区被提出 。 如果比特币可以破除金融中间人、那么 , 也许公司或其他任何一切组织 , 都可以在没有分级管理的情况下运作 。 总之 , DAO可以用编码去制定某些规则 。
一个公司会从一开始便依据代码行事 , 比如通过代码去确定哪些规则 , 可以被改变、被分配 。 某些盈利百分比返还给投资人 。
简而言之这于普通公司的工作方式类似 , 最大的区别在于普通公司的规则 不是以数字的方式强制执行的 。
一个DAO 的诞生必须具备三个基本要素
1、具有能与陌生人达成共识的组织目标和组织文化、组织的使命、、愿景、价值观
2、具有能与陌生人达成共识的 , 包含创立、治理、激励等内容的规则体系 , 且此规则通过区块链技术 置于链上 。
3、具有能与所有参与者形成利益关联的Token来实现全员激励 。
【使命|DAO是什么,未来我们应该如何去抓住舆点?】目前 , DAO治理模型对于加密原生社区来说很成功 。
DAO也并不缺乏机会 , 它超越了传统组织 。 使用户能够自由且安全的 , 在互联网环境中集体创造价值并交换价值 。 颠覆固有模式 , 扬起这场革命性浪潮 。 蛰伏数年 , DEFI和NFT在这个牛市都火了 , DAO会像它们一样成为区块链下一个热点甚至爆点吗?
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