|美团直播，慢工出细活( 二 )

面对这样的增长速度，很难有巨头不心动。而略显佛系的美团， “只取一瓢饮” 。

王兴，破解美团焦虑症“永远别在饿着肚子时逛超市！”
因为身体的现状会影响你的判断，对于一个企业来说也是如此，在面临“挨饿”的极端情况时，做决定更要小心。
美团，可以说是深谙这个道理！
今年三月底，美团发布2021年财报，数据显示， 2021年美团净亏损156亿元。其中， Q4配送服务的成本就达到183亿元，却只换来143亿的营收，王兴自己都承认外卖配送“每单亏一元人民币” 。

主营的外卖配送业务都出现亏损，布局两年的新业务，更是惨不忍睹，财报数据显示， 2021年，以社区团购为主的新业务在去年巨亏384亿元同比扩大252% 。
新业务还没崛起，老业务也没守住，美团的焦虑症即将爆发。
在这样的艰难情况下，如何冷静客观地布局未来，对美团、对王兴来说是一个巨大的考验。
峰回路转之际，美团选择放慢速度和断尾求生，来缓解焦虑。
先说重要性极高，但亏损也巨多的社区团购业务， 4月21日，美团优选发布公告，关闭部分地区站点，据媒体统计，此次撤退的地区为西北四省，原因是运营成本太高。
与此同时，在江浙沪等经济较发达地区，美团的社区生鲜业务还在不停招人，简单来说就是淘汰落后地区站点，发力优势地区。
美团优选大撤退，下了一步好棋！

再说此次推出直播助手APP ，并不是美团没有意识到直播电商的前景，相反，美团应该是注意到直播电商的残酷竞争和自身电商业务的不足，而主动选择了适合自身的路线。
那就是抓住直播的本质属性，把直播当作纯工具来使用。对于别的平台来说，直播电商意味着引流，意味着迅速转化、变现。而对于美团来说，直播的目的是留存。
据此前媒体报道，美团直播助手的推出，更多是为了满足商家在疫情期间的需求， “堂食客户少了，很多人选择点外卖等等，因此，商家迫切希望能在多个平台把核心客户维护起来，避免流失。 ”
直播只是一个渠道，对于美团来说，这个渠道不是为了引流，而是为了更好的沟通和即时可得的信息。那流量怎么办呢？

相比于其他电商平台的流量饥渴症，美团还没遇上流量危机，财报显示， 2021年平台的交易用户数达到6.9亿，同比增长35.2% ，相比2020年增加了1.8亿交易用户。
并且对于流量这回事儿，美团决定把专业的事情交给专业的“人”来做。
比如最近推出的美团极速版APP ，箭头直指低线用户流量；去年底，美团还与和快手展开合作，这项战略便是希望通过快手的流量优势为美团引流。
未来，美团直播会不会走向中心化直播电商的路线，直面抖音、淘宝等竞争对手呢？我们还不知道。
但在面临巨大营收压力的背景下，美团没有被焦虑症影响，反而不失理智，稳扎稳打。
不得不承认，王兴太通透了！

慢即是快，巨头押注长期主义“欲速则不达。 ”
这句成语在近几年的电商市场中不断应验。
二手车电商大战、社区团购大战、短视频直播大战等等，这些业务都是追求速度，追求规模的典范。
但是众多社区团购平台的撤退、除抖音快手视频号之外的短视频玩家销声匿迹、二手车电商的集体亏损等等案例，都让我们意识到，单纯追求速度、追求规模的互联网打法，已经失效了。