阿里巴巴|与阿里终止合作后的第20天，我的团队解散了( 五 ) 裁员|移动互联网|淘宝

除此之外，阿木认为公司另一个较大的优势，则是上文中提到的小宇完全不具备的——客户关系维护。
“大厂淘汰供应链的时候，业绩差、体量小的会是第一批。其次是客户关系不够紧密的。还有一种情况就是对接负责人离职，供应商也特别容易被换掉。 ”阿木解释道，新来的管理层一般都会有自己合作顺手的供应商，这种时候乙方的话语权就会降低，大多情况下还没来得及和新任主管对接就已经被“毙”了。
燃财经了解到，为了避免这样的情况发生，阿木所在的公司不只是跟项目主要负责人维护关系，还会花时间和精力去维护从项目执行层到能接触到的最高层的负责人。 “深度绑定之后，不论是甲方人员调动还是预算缩减，我们抗风险能力都会高一点。 ”
但阿木及其公司深知，客户关系不是万能药，几乎所有乙方都会经历被撤换，内容质量足够好才是一切的前提。 “只是比起不维护或者维护的少的乙方，我们被撤换的概率更低一些罢了。 ”阿木坦率地说。
然而，尽管公司整体业务表现良好，阿木和公司其他管理者却还是高度紧张。 “现阶段，我们在探索种草、短视频平台的业务，市场整体不稳定的情况下，业务进一步多元化依旧是我们当下降低风险的策略。 ”
“未来我还是会继续从事这个行业，可能会做职业经理人或者自己创业，具体的通路我还没有想清楚，但不会离开这个行业。 ”谈及整个内容行业的发展，阿木信心颇丰的表示，做乙方确实有被动、高风险的缺点，但内容行业会始终有市场。
“任何行业中，有人来，就会有人被淘汰，要想成为行业‘元老’ ，就必须不断优化内容，优化服务，这样才能抵抗或降低自己被‘优化’的风险。 ”
参考文献：
《详解阿里2022裁员：本地生活为重灾区，核心电商仍将扩充人手》，来源：新浪科技。
*题图及部分内文配图来源于视觉中国。
*文中浩辰、小宇、阿木均为化名。
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