我，被大厂裁员后，做了外包某职场社交网站上

某职场社交网站上，一名外包者对于“外包到底是什么”做出如下评价：
大厂不想管的事，我们外包管；大厂不想搬的砖，我们外包搬——这就是外包！
大家对大厂员工并不陌生，但对于外包的讨论和了解很少。他们和正式员工看起来并无二致：在同一个办公室，干着差不多的活，但却有着截然不同的待遇和心态。
很多外包员工都会自嘲是大厂的“二等公民”：正式员工佩戴门卡、有下午茶、有团建、工作访问内部网站有权限，这些外包却都没有。外包签约的是第三方外包公司，虽然干的活差不多，薪资却差了一大截；转正机会寥寥，还需要“重新面试” 。

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那么，外包这个占据了互联网半壁江山的群体，到底是什么样的呢？
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外包发展简史
外包的种类其实比我们想象中得多：
1、人力外包
这是最常见的一种外包：公司出于人力成本（或政策）的考量，自己不招聘，而是将员工外包出去。
这种人力外包也分二方外包和三方外包——二方外包是和目标公司的关联公司（多为控股子公司）签，而三方外包的合同是和其他人力资源公司来签（比如已经上市的著名外包公司中软国际）。
这样签约的外包员工，一般都会驻场工作。

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2、产品外包
一般也是出于成本考量，公司不会单独养某一个团队，而是将这部分产品外包给其他个人或者组织。比如制作一部动画电影，很多公司都是把三维单独外包出去，这种基本上都是比较大型和长期的合作。
3、项目外包
这种一般就是找freelancer了：因为某个项目进度紧、人手不够等问题，把项目的非核心部分交给其他个人或者组织。

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有数据显示，截至2019年3月，谷歌在全球的临时工、承包商人数分别为12.1万人和10.2万人，已超过其全职员工。
而国内互联网大厂在2017年以后就进入“外包高峰期” ，外包员工群体越来越庞大，技术类、运营类、人力资源类等外包岗位增幅尤其大。
这并不难解释，毕竟对于企业来说，选择外包就是为了省钱。而对于员工来讲，外包也是他们去大厂的方法之一。
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外包人生存图鉴
对于外包这份工作，外包们的看法却不甚相同。
有相当一部分人觉得外包是个坑，许愿此生再不做外包人。
他们觉得这份工作碎片化、机械化，做的都是别人不想做的事情。而且工作大多数是以计件的方式，无法长期追踪业务，对自身的能力也很难提升。

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另外，外包涨薪难、晋升难，且难以转正。外包员工的涨薪幅度和晋升空间取决于外包公司，而非实际服务的大厂；至于转正，可能性就更小了。
也有很多人在心理层面接受不了，认为福利和正式员工不一样，而且权限也不同：做着最初级的工作内容，连内网都没有权限；要跟着正式员工一起加班，却没有和正式员工一样的加班补贴。
也有一部分外包人觉得，外包也挺好。
心理落差方面，他们心态很稳：正式员工也是打工人，没什么高人一等的，干好自己的工作就行了；权限什么的就更不用当回事了，毕竟本来就不是一个公司——外包公司的内部系统也不可能让大厂员工去看啊。