抖音患上“入口”焦虑症( 二 )
新草的战败并没有降低字节跳动对图文类种草业务的热情 , 2021年种草业务转战抖音内部 , 成为抖音的一部分 。 这样通过嵌入式入口开辟的新业务 , 一方面减少了试错成本 , 另一方面也最大地释放了抖音的流量红利 。
2021年10月抖音图文计划上线 , 并开启亿级流量扶持计划 。 今年1月根据爆料抖音内测将种草设置为一级入口 , 目前抖音图文计划相关话题在站内已经超过30亿次播放量 。 由此可以看出 , 嵌入式入口可以助力抖音新业务降本增效 , 并且在站内形成多种业务并行且互相扶持的商业链路闭环 。
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此次种草的权重又一次提高 , 呈现模式也有所不同 。 根据爆料的页面来看 , 种草采用的双瀑布流的呈现模式 , 整体页面布局颇像小红书的风格 。 但是双瀑布流和短视频的呈现模式差异较大 , 用户在使用过程中可能会产生割裂感 。 未来 , 抖音还需要更多优化用户体验的动作 。
由此一来 , 抖音也不再只是通过直播带货和商城完成流量变现 , 图文+短视频+直播三种形式都可以打通变现闭环 , 补齐短视频分享模式单一的短板 。
从入口看抖音的变现焦虑
同城、短剧、学习、种草、商城 , 从这些业务被放置在抖音一级入口中可以发现 , 抖音还在平衡流量倾斜的商业模式 。
根据去年11月的爆料显示:“11月18日 , 字节跳动商业化产品部召开全员大会 , 会上正式确认 , 其国内广告收入过去半年停止增长 。 ”彭博社也曾表示 , 字节跳动2020年广告占实际收入的77% 。 这些数据表示了广告收入半年停止增长 , 限制了字节跳动未来的收入增长 。 换言之 , 营收不能再继续依赖单一的广告业务 , 利用流量自造血才是未来营收增长的最优解 。 这也是内容平台商业化最终的导向 , 降低内容运营成本 , 寻找自造血能力 。
基于短视频业务的基本盘 , 抖音在商业化业务扶持中 , 也大多是基于基本盘延伸 。
通过时间线来看 , 2018年抖音内部开始孵化本地生活类项目 , 2020年正式进军本地生活 。 并将同城升为一级入口 , 通过同城圈子+探店+种草三位一体的模式 , 夯实本地生活业务的基础 , 同时培养用户心智 。 在2021年抖音同城页加入了地图服务 , 地图显示本地商户的视频内容以及其他本地生活服务 , 商家可以在视频上标注自己的实体位置 , 展示在地图上 。 用户也可以将在线下的景点、商店内的体验 , 通过拍摄成短视频的形式上传到抖音的地图上 , 记录生活的同时也方便了其他用户种草 , 并为商家带来宣传作用 。
同城是抖音最想啃下来的骨头之一 , 持续不断的加码抖音终于在同城团购业务中取得阶段性的成功 , 甚至一度被外界称为美团王兴最大的敌人 。 毕竟抖音天然的流量优势 , 是本地生活中最不可或缺的关键因素之一 。
高调进军两年后 , 根据公开资料显示 , 截至2021年11月底 , 2021年抖音本地业务的GMV达100亿元 , 没有完成年初定下的200亿目标 。 一方面新业务诞生前期增速不明显 , 培养市场后才会出现大幅增长 。 另一面 , 抖音进军本地生活时主要依赖网红探店流量补贴等运作方式 。 在商家端的粘性暂时还未达到理想状态 , 线下商家并不是唯流量论 , 抖音的做法只能在C端引起涟漪 , 对于B端还需精进 。 需要思考 , 除了流量以外 , 抖音还能助力商家在平台得到什么好处 。
如果说通过视频的流量难以打通线上种草、线下到店的闭环 , 那新业务的动作都在站内 , 似乎更能释放流量的价值 。
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