【酷派|落寞多年的酷派,想要靠这招重回第一梯队?】虽说酷派的出发点是好的 , 我作为消费者也很乐意看到这种创新 , 但落在实践上却还有重重困难在等待着他们 。 最现实的 , 哪怕酷派真的搞出一个跨时代的文件管理系统 , 谁会使用呢?作为对手的手机厂商们自然不可能去使用它家的技术 , 而酷派自身目前的用户数量较少 , 敢尝鲜的人数更是屈指可数 。
更别说目前还有太多用户不信任所谓的云服务 , 他们会认为这项技术可能会窃取自己的隐私 , 泄露自己的生活 。 所以 , 对于酷派来说 , 想要颠覆手机市场的文件管理系统 , 除了技术上的困难外 , 如何让用户愿意来使用也是一个需要克服的难题 。
或许这也是酷派选择和腾讯合作的原因 , 毕竟在用户基数上 , 腾讯在国内是数一数二级别 , 两者结合说不定能擦出什么火花 。
酷派关注的 , 是其他厂商遗忘的群体为何酷派想要从软件上做出差异化?其实答案很简单 , 对于酷派这家“小”厂商来说 , 光凭借硬件上堆料就想在小米、OPPO、vivo、荣耀和苹果这五家手机巨头中夺得一杯羹几乎是不可能的事情 。 更何况它们在产业链上拥有更高的话语权 , 各种新技术也是优先供给给它们 , 根本轮不到酷派这种“三线”厂商 。
再加上如今国内手机市场已经进入了一个疲软期 , 经过往年大浪淘沙式的市场竞争和“军备竞赛” , 剩下的手机品牌个个都有丰厚的家底 , 一个比一个“卷” , 但现在 , 他们似乎“卷不动了” 。 回看近两年的手机发展 , 首先 , 在新技术上 , 手机迭代后性能没有质的提升 , 每年都是换芯片、换屏幕、加摄像头模组、提升拍摄算法和充电速度 , 消费者已经厌倦了 。
拿手机厂商的“内卷式”创新的摄影摄像来说 , 不是OPPO牵手哈苏 , 就是vivo搭载“蔡司”镜头 , 创新形式五花八门 , 不过消费者并不见得买单 , 有人认为 , 这是舍本逐末追求光鲜亮丽的宣传“噱头” 。 实际上 , 内卷第一的影像能力也已经逐渐显出疲态 , 甚至出现了硬件降级 , 然后用“ 计算摄影 ”的方式来弥补的操作 。
一句话概括 , 手机厂商们已经很难从硬件创新方面来刺激用户换机 。
所以对于酷派来说 , 积极在软件和系统层面的优化 , 带来的用户体验提升或许是一种更加明智的选择 。 在接受媒体采访时 , 酷派集团副总裁司马云瑞表示国内仍有不少只买/用得起千元机甚至是百元机的用户 , 但大部分手机厂商都一心冲击高端 , 抽不出研发人员去做百元机的系统优化 , 因此酷派在去年推出一款699元的手机就是为了深度了解这部分用户群体的需求 。
他还透露 , 酷派专门创立了一个数字化系统 , 每天都会监控、记录用户手机的一些关键指标 , 例如设备应用崩溃日均数量、ANR应用程序无响应的数量、重启动数量等等 。 监控、运营、优化提升 , 几乎是研发团队每天都会基于这些问题做出反馈和优化 。 根据酷派公布的数据显示 , 从COOLOS 1.0(酷派的操作UI)到2.0 , 他们的系统稳定性正在稳步提升 。
这种为消费者设身处地着想的操作 , 可能会吸引更多消费者购买酷派的产品 , 这也极有可能会成为酷派手机复兴的起点 。 不过 , 对于酷派而言 , 他们依旧不会将硬件作为主要营收 , 而是希望通过软件来吸引用户购买云服务 , 不过前提是酷派要积攒足够数量的用户 , 这是他们目前最需要去突破的难点 。
或许在酷派真的拿出成品后 , 也能对于国产手机面临的用户购买力度降低、“硬件内卷”等问题有所改变 。 打造下一个操作系统 , 酷派实现的技术突破仅仅成就了起点 。 关于终点、下一个十年的发展 , 酷派还要不断推进研发进度、加大投入 , 做好长久战的准备 。 而我们要做的 , 就只剩下等待 。
- 阿里巴巴|关于茶行业的这个残酷真相,你知道多少?
- 数据库|平板电脑十多天无人认领,女辅警盯上了保护壳
- 车司机|每天被“锁”在驾驶座10多个小时 困在时长里的网约车司机如何保障健康?
- 12306|12306算法到底有多难,员工自嘲"天天过着双十一"
- 阿里巴巴|哈啰出行更换新logo 网友:设计花了多少钱?
- 河南胖东来,一家河南本土的超市,连锁门店才十多家,年收入却高过100亿,让雷军、马云都登门拜访学习,
- 医疗行业|5G应用落地,为创新社会发展提供更多可能
- 拼多多|细说拼多多与其他电商平台的价格差异
- 中兴|中兴 Axon40 Ultra跑分曝光:单核1202分,多核3560分
- 小米多功能智能风扇199元 台式落地两用大风量