“毕业”浪潮下,互联网人的自救指南( 二 )


之后他在武汉当地找了一个老字号的店 , 跟着店里的老师傅学习做热干面等特色美食 , 持续学习了20多天 。 至到11月 , 他带着最终招来的3位地厨师来到了北京 。
由于店铺还在筹备中 , 他们到夜市摆了两月地摊以维持生计 。
今年1月 , 吴帅在北京大望路开的武汉特色餐饮——拾楚记终于如期开业 , 好在如今店里的菜品品质、卫生问题、以及运营等都在逐步优化中走向稳定 。
“在你没有做过这个行业之前 , 一定要保持足够的敬畏 。 做线下餐饮之前 , 我自以为社会经验已足够丰富 , 但现实是该踩的坑一个都没有避过去 。 从招人、选址、装修、到各种审查报备 , 我们都交了不少学费 。 ”吴帅感叹道 。
如今吴帅白天在店里帮忙 , 晚上有空甚至会去做代驾 , 同时还在筹划去望京开一家分店 。 在新创业项目如期进行的同时 , 吴帅仍在为教育公司的收尾工作而烦恼 。
如他所说:“一切都是为了还债 。 ”
李聪:京东工作5年“毕业” , 当务之急是找新工作
“当前环境创业等于自杀 , 而我想去的几家公司全部停招 。 ”
刚从京东“毕业”的李聪陷入了困境 。 从第一天的领导约谈 , 到十几天以后的无奈妥协 , 他每天都在经受煎熬 。
家中有怀着孕的妻子需要照顾 , 而在公司每天都会被领导或HRBP约谈 , 从最初动之以情晓之以理地劝说 , 到最后的施压、暗示 , 他感觉自己心脏被烙铁了一般难受 。
而此次谈判双方都有着自己的目标 , 公司只想“毕业”的人安静地走;而李聪的诉求就是一切按照国家法律法规进行补偿 。 然而 , 谈判内容一旦涉及到“裁员流程是否合法”时 , 就会被弱化 。
谈判无果 , 他也想过走仲裁这条路来维护自己的合法权益 , 除此之外一切就能只能以公司的标准来补偿 。 而协议里全部都是公司的负责声明 , 就连离职证明里的“协商解决”最后也会被换成“个人原因” 。
经历了十几天的拉锯战 , 李聪又考虑到自己的现状 , 养家重担都压在了身上 , 不能这么长时间和公司耗下去 , 当务之急就是尽快找到一份新工作 。 最终他放弃了仲裁 , 接受了公司的协商 。
此次被裁事件 , 让李聪最终看清了个人的力量在资本面前是如此地脆弱不堪 , “一个没有共识的群体只是乌合之众 , 没有信任的群体只会自我消逝 。 在利益至上的社会 , 多学学法律是最好的修炼 。 ”
如果企业裁员方式不合法 , 为什么大部分都放弃去仲裁?
据一位资深HR表示 , 裁员解约合不合法不是公司与个人说了算 , 是仲裁结果说了算 。 对个人而言 , 仲裁赢的概率很大 。 但是在这期间 , 个人会面对未知的仲裁周期——几月到一年不等;还要花钱请律师;有的还急于去寻求下一份工作 。 在这个过程中 , 不仅耗时费力 , 令人疲惫不堪 , 对个人的身心都是极大考验 。 还有一个重要的点是仲裁多少会影响到下一份工作的背调 , 所以 , 就算员工赢了 , 最终也会付出相当大的代价 。
而对部分企业而言 , 首先考虑以最少的损失完成裁员工作 , 一部分员工迫于各种压力选择妥协 , 而对于一些态度强硬的员工 , 即便是最终双方协商失败 , 走上仲裁这条路 , 对公司来说也没多大损失 。 如果企业输了那就按照法律进行赔偿即可 , 反正也没有额外的惩罚 。 基于现状 , 员工仲裁的案例极少 。 所以 , 对企业来说 , 有一个议价空间的方案——可以更低成本的方式来解决问题 , 为什么不用?
当然 , 为了避免不必要的麻烦 , 公司都会速战速决 , 杜绝集体商议闹事的状况发生 。