爱奇艺|靠中国货崛起的“美版拼多多”,过河拆桥狠虐中国卖家,报应很快

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提起电商平台 , 可能我们脑海里立马会浮现淘宝、京东、拼多多等等让人耳熟能详的国内平台 , 可能还有些人会想到亚马逊、eBay、wish等国外平台 。 这些境外平台 , 其中有一个却是靠着中国卖家和中国货在短短几年时间里迅速崛起的 , 它就是我们今天的主角、有着“美版拼多多”之称的wish 。
wish创办之初发展并不顺利 , 但靠着吸引中国卖家进驻 , 很快让wish达到了上百亿美元的市值 , 甚至能和老牌电商平台亚马逊在市场上争得一席之地 。
但正当一切都处于良好发展的势头时 , wish却自掘坟墓 , 几乎在一夜之间跌落神坛 , 近几年大起大落地wish到底发生了什么?

“美版拼多多”的崛起之路2011年 , wish由加拿大滑铁卢大学毕业的两位技术控商量创办 , 其中一位是祖籍潮汕的华裔张晟 。 创办之初 , wish主攻的方向是移动端广告的技术服务 , 很快两人就发现无法与谷歌竞争 , 于是决定转型做电商平台 。
一开始wish将整个业务重心全部放在美国 , 只可惜当时的电商市场早已被老牌平台瓜分无几 , wish的业绩状况持续低迷 。 拥有华裔身份的创始人张晟转而注意到了中国市场 , wish再一次改变开始做跨境电商平台 。

2013年 , 正值跨境电商平台开始爆发 。 依靠着卖家进驻平台免费 , 上传商品免费 , 基本不查验商品品牌和真伪 , 货款周转期短 , 成交后才收取平台佣金等一系列优势政策 , wish吸引了大量的中国卖家进驻 。
据公开资料显示 , wish当年的平台卖家有94%来自中国 , 剩下6%来自美国和其他国家 。 毫不夸张地说 , 是中国卖家撑起了wish 。 背靠来自“世界第一制造工厂中心”的中国货 , 尤其是各种“义乌小商品” , 很快低价便成了wish的价值标志 。

为了最大限度刺激用户的购买欲 , 除了大部分产品都定价为10美元以下 , 还推出了各种折扣、促销玩法 , 低价产品配上上万的销售记录和即将售罄的提醒词 , 转个轮盘即可享受超低的折扣并限时10分钟内购买 , 加上极高的商品上新率来保证平台商品的丰富性 。 这一幕幕场景似乎让不少人眼熟 , 简直活脱脱的一个翻版“拼多多” 。
正是靠着这些促销手段 , wish迎来了它的最高峰 , 用户数量超过3亿 , 月活跃用户达1亿 , 每天能卖掉180万件商品 , 市场估值愈117亿美元 , “美版拼多多”正式崛起 。

过河拆桥 , 罚惨中国卖家正当wish和中国卖家都赚得不亦乐乎的时候 , 平台遭遇了新一轮的危机 。
因为前期入驻门槛极低 , 导致平台上卖家的质量良莠不齐 , 龙蛇混杂 。 为了争夺买家 , 刷单、误导等侵害买家权益的行为层出不穷 , 久而久之甚至开始劣币驱除良币 , 平台一步步走向难以控制的局面 。
针对危机 , wish的解决办法只有一个 , 就是罚款 。 或商品定价过低 , 或介绍存在误导 , 或用户差评 , 或疫情导致不能及时快递 , 统统都是罚卖家的理由 。