欧朋浏览器|为什么被骂的，总是长视频？( 二 ) webkit|ie|Firefox

来源 / 视觉中国
深燃和多位行业人士交流，大家观点不一。
有的站用户。从业20多年，资深制片人孙雯姬和《我是赵甲第》中的演员合作过， “他们的演技可圈可点” ，她表示，普通的明星、网红，已经不能让观众买单，行业在制作上，正在回归内容本质。她承认用户存在“越省越好”的私心，但在她看来， “平台的动作是商业行为，用户买单之后，重要的是能不能得到更好的用户体验” ，目前国内整体的剧集制作质量，还没有明显提升。
也有的站平台。尽管不完全认同长视频平台的运作模式，某影视公司老板为长视频行业叫屈， “就像旅客坐飞机，分为头等舱和商务舱，花不一样的价格，享受不一样的服务，这和视频平台的情况没有区别，但谁都想少花钱。 ”
某视频平台人士王珂感到不理解， “点一杯星巴克的咖啡，最便宜的都要30块钱，当下视频平台的一张月卡，价格还不如一杯咖啡” 。在迪士尼、环球影城等主题公园，为了减少排队，游客购买了门票，也有人会选择购买快速通道票和速通卡， “不明白为什么到了视频行业，就行不通了” ，他说。
平台和用户，都充满了委屈，这背后的根本原因是什么？
远东国际投资人胡仕成解释，国内视频平台开启付费模式，是效仿国外平台奈飞。但不同的是，国外用户一直有在电视上看付费频道的习惯，奈飞只需要完成用户习惯的迁移，但在国内，用户已经长时间习惯了免费获取内容，视频平台不仅要完成用户习惯的迁移，还要培养用户付费意识， “光培养付费意识，就得一点点来” 。
怎么培养？
由于国内外付费环境不同，国内视频平台的收费模式进行了本土化的调整。胡仕成总结， “视频平台如果根据能赚回成本的方式来定价，用户会被吓走。只能用低价把用户吸引过来，后续再不断让他们掏钱或付出其他代价。 ”
从结果来看，视频平台过亿的会员数，是用户付费意识成长的结果，但在长期免费消费内容的环境下，用户对内容也是商品、有高额成本的认识也还需加强。
同时，视频平台提供的让用户满意的优质内容有限。 “用户的付费消费习惯滞后，高质量的内容生产也相对落后。在供给端和消费终端，两者都有不足” ，胡仕成表示。
于是，视频行业的会员定价形成了当下的状态，对用户“分层运营”成为绕不开的一步。
用户需求不同，分层运营有错吗？目前看来，相比于国外视频平台，在付费方式上，国内视频平台玩得有点“花” 。这也是被用户吐槽的重灾区。
熟悉视频平台会员体系的资深行业人士张枫对深燃介绍，国内会员体系运作逻辑，是在一步步摸索中诞生的。
早年，爱奇艺最先探索会员模式。他回忆，当时盗版光碟5元一张，假定用户一个月的四个周末都看一部电影，算下来要花20块。同时，爱奇艺做了用户调研，让用户填写能接受多少元的会员价，最终得到的答案是一个月15元。
“用户肯定是往低了写，后来决定定19.8元，这个数字进可攻、退可守，如果市场觉得19.8元定高了，还可以打折” ，他表示。
腾讯视频、优酷的会员价格与爱奇艺相近， 20元左右的会员价，长视频平台维持了8年。这样的价格显然不足以覆盖成本。
在奈飞上，只有订阅用户才能消费内容，并且一次可以看全集， 2013年-2015年，其最高级会员价11.99美元，换算为人民币是77元。在国内，缺乏付费土壤，长视频平台在2012年-2014年靠电影吸引用户付费，但成果不佳。张枫介绍，平台从2015年开始尝试剧集付费，又担心付费会导致用户流失， “就做了一个分层，普通用户可以跟着平台周更，付费用户能一次性看完全集” 。