这是张建锋权力的进一步提升 , 张勇还表示 , 阿里云未来将成为公司的重要业务 。
重要到为了阿里云 , 改写了钉钉的命运 。 2019年钉钉未来组织大会一度被视作陈航的精彩舞台 , 更有媒体人将其称为钉钉吹响IPO之路的号角预演 。
然而在大会前夜 , 钉钉内部传来消息 , 钉钉独立上市被高层拍版否定已成事实 , 阿里已经放下若干干部进入钉钉内部 。
紧随其后的就是阿里的一系列变革:当年集团将一级部门钉钉突然划入阿里云智能事业群;2020年9月阿里将钉钉升级为大钉钉事业部 , 与阿里云全面融合 , 并整合集团所有相关力量 , 确保“云钉一体”战略全面落地 。
同时陈航离开钉钉 , 阿里给了他一个看起来很体面身份——CEO助理 。
叶军接替陈航的位置 , 提出了钉钉未来将作为全新生产力工具 , 通过组织数字化和业务数字化两类产品帮助企业加速进入数字化时代的新目标 。
从产品到平台 , 钉钉走了5年 , 从平台沦为工具 , 只不过一瞬间 , 此后 , 钉钉的新身份 , 不过是阿里云的附属品 。
阿里云因为并进了钉钉 , 估值被重估 , 从摩根大通给出的770亿美金估值直接上涨两层到高盛估值的930亿美元 。
当然 , 集团层面对阿里云的期待也直接double , 而这种期待值作用到阿里云身上 , 就变成了压力doulbe 。
阿里云开始急切地想要对外界传输自身的成绩、排名以及成败 , 以至于有员工曾向媒体抱怨 , 以技术为主的阿里云氛围出现了变化 。
今年3月份 , 钉钉生态大会暨品牌升级发布会传达出来的消息是 , 钉钉要通过一场盛大的生态开放战略 , 重启阿里云智能新的增长引擎 , 打造阿里云第二增长极 。
在增速创下历史新低的境况下 , 钉钉无疑是在给急需重启增长新引擎的阿里云 , 创造新一轮的增量 。
而这也可以说是阿里云不得不给外界以及阿里集团 , 吃的一颗安抚药丸 。
贰阿里云过去、现在以及未来的关键词 , 是政企市场 , 这是阿里云近一年各种变革的最大缘由 , 可这条路阿里云并不好走 。
政企市场盘子很大 , 几乎已经接近中国云服务行业的半壁江山 。
根据工信部研究数据 , 2020年我国政务云市场规模已经达到了653.6亿元 , 较上年同期增长了42.35% , 而根据前瞻产业研究院预计 , 2021年-2026年中国政务云市场将不断发展 , 预计到2026年市场规模将达到2800亿元 , 其未来增长潜力巨大 。
在这块大蛋糕的诱惑下 , 云计算产业由最开始以互联网企业为核心 , 逐渐转变为以政企客户为关键 。 从2020年开始云计算厂商们就纷纷调转船头 , 朝政企市场航行 , 包括阿里云 。
钉钉2020年给阿里云带来了政企客户 , 当时的大调整大钉钉整合了原钉钉事业部、阿里云视频云团队、阿里云Teambition团队、企业智能事业部宜搭团队(低代码)、政企云事业部、数字政务中台事业部等 。
很明显 , 政企客户是中心 。
这是阿里云迫切需要的 , 以钉钉为切口挺进市场 , 此后阿里云围绕政企方向 , 给自己动了两场大手术 。
第一场 , 是2021年上半年的组织升级 。
那几乎是一场专门针对政企市场的部署 , 主线有两条 , 其中一条就是将服务团队下沉到行业及区域 , 并细分出18个行业部门 , 划分出16个区域 , 由行业经理及区域总经理去与本地客户连接、做本地化生态 。
这在阿里云历史上是第一次 , 在此之前 , 阿里云对区域的投入力量很薄弱 , 覆盖面也比较窄 。
正是变革的这个月 , 阿里云智能总裁张建锋公开表示 , 阿里云为全面服务政企市场做好了准备 。
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