优酷|东施效颦的优酷:少一些营收“创新”,多一些内容创新

优酷|东施效颦的优酷:少一些营收“创新”,多一些内容创新

被拼多多发扬光大的“砍一刀”模式 , 出现在了优酷视频 。

日前 , 优酷为热播剧《我叫赵弟甲》 , 试水一项邀请好友助力解锁剧集的活动:在该剧集最新的第23、24集 , 邀请5名好友助力就能够提前解锁 。
值得一提的是 , 全部受邀请成功后 , 才能解锁新剧情 , 这一点和拼多多的砍一刀规则如出一辙 。 而且受邀助力者活动期间只能成功助力一次 , 每一集都需要邀请不同的好友助力 , 这一点比拼多多的规则更严苛 。
不出所料 , 优酷新规则发布后 , 社交网络上出现了诸如“吃相难看”“优酷想钱想疯了”“优酷割韭菜”之类的相关评论 。 这些评论似曾相识 , 上一次视频网站推出“6元超前点播”时 , 面对的也是这些质疑声音 。
优酷急忙回应称砍一刀规则仅限该剧第 23、24集 , 优酷VIP会员用户如果不参与上述活动 , 仍可在4月20日20点观看23集及24集 。
财经网的一位媒体朋友问我怎么看待此事 , 我谈了几点看法 。
一、本质上来说 , 平台和用户利益对立统一
从之前的6元钱超前点播遭群嘲 , 到这次的好友助力被吐槽 , 有人认为消费者和视频平台之间是一种博弈和冲突关系 。
这是一种错误的认知 , 本质上来说 , 平台和消费者是利益共同体 。 平台只有赚到足够多的钱 , 才能给用户提供优质的影视剧内容 。 同样 , 对于用户来说 , 只有给平台贡献了费用才能支持平台制作优质内容 , 用户花了钱就得看到好看的、有价值的内容 。
当然 , 首先得平台提供优质内容 , 再提升用户付费意愿 , 这个顺序不能搞反了 。
平台和用户利益是高度对立统一的 , 但现在却给人留下双方博弈的印象 , 说明平台在具体运营和操作环节出现了一些问题 , 急功近利 , 没有去深入调研用户需求 。
二、要鼓励平台进行多元创新探索
平台要站在用户视角看待问题 , 我们用户也需要站在平台立场看待问题 , 不能“对别人马克思主义 , 对自己自由主义” , 对不?
平心而论 , 不管是付费超前点播还是邀请好友助力超前点播 , 平台所提供这种增值服务都并没有影响用户原本的VIP权益 , 只是在VIP之上提供了一种新的选择 , 对不?
举个不恰当的例子 , 你付费买了一台汽车 , 这台车有定速巡航功能 , 4S店销售和你说 , 再加1万元 , 就可以在定速巡航的基础上 , 增加ACC自适应巡航功能 。 你不会骂4S或者车厂吃相难看 , 因为你即便不加这1万 , 你原本的定速巡航功能也没有被剥夺 。
同样对于视频网站来说 , 最近这两年备受争议的几次营收创新 , 都是在不影响VIP原有权益的基础上展开的 。 我们作为用户 , 也需要理解甚至鼓励平台进行多元创新探索 , 如果不认可大可不用 , 没必要去骂娘 。
真正该骂的是迅雷和百度网盘式的营收创新 , 原本每秒下载速度是5M , 不付费或者没有买加速包就人为降速 , 卡到99%进度很难进行下去 。
三、营收“创新”落下乘 , 内容创新才是王道
创新有很多维度 , 有商业模式的创新 , 有技术变革的创新 , 有内容制作的创新等等 。 对于视频网站或者视频APP来说 , 安身立命的基础不是在营收层面创新 , 而是在内容层面进行创新 。
只有提供更优质、更能引领时代先锋性的作品 , 才是正道 。
前文我说的要鼓励平台进行多元创新探索 , 自然也包括了营收创新 , 但营收创新不应该作为主要创新方向 , 否则就是买椟还珠、舍本逐末 。