美团|押注“极速版”，美团赶了个晚集( 二 ) 电子商务|团购|快手视频

彼时QuestMobile数据显示，截至2019年10月，各类极速版APP月活用户已经突破1.3亿，同比增速达到254% 。
尤其是在下沉市场，通过网赚手法和流畅运行这两个杀手锏，极速版应用大杀四方，以快手为例，根据当时数据，快手极速版上线30天就拿下1200万DAU的好成绩，随后几个月，在极速版APP的帮助下，快手阶段性的打赢了“K3战役” 。

可以说，极速版应用的本质上就是面向下沉市场，这个包含10亿用户的广阔天地，以及拼多多、趣头条的崛起，让几乎所有巨头相信“网赚返利”玩法的可靠性。
各类极速版APP的推出，甚至让线下地推小哥们月入10万，据深燃报道， “20人的团队，团队负责人月收入能到10万” 。
但是大家请注意，上述盛况是2019年的情景，彼时的互联网用户虽然已经出现流量危机，但广阔的下沉市场还是一片蓝海。
但时至今日，极速版APP早已不再“极速” ，美团在这个当口推出极速版，有种翻老黄历的意味。
当一个项目和模式，被所有平台效仿时，这个模式对用户的吸引力自然会下降，各种问题也随之暴露出来，尤其在经过三年的普及和迭代，极速版，早已名不副实，原因主要有三。
第一， “下沉市场看似大海，其实是浅海，并不好做” ，农村电商第一股总裁徐秀贤如是说。对于主攻下沉市场的极速版APP来说，费老劲终于拉来的用户，其实很难“伺候” ，商业化变现难度很高。
第二，通过补贴和“网赚“获得的用户，忠诚度都很低。而这种很难留存的流量，其实就是虚假的泡沫。
同样以快手为例， 2021年上市前夕，招股书显示， 2020年下半年快手平均DAU仅为2.638亿，此前通过极速版和春晚红包完成的日活3亿壮举，流失了4000万用户。

第三，并且目前来看，极速版APP与主APP的重叠度过高，核心功能体验几乎没有差别，与“给主APP引流”的目标相悖。
甚至会出现，极速版APP又快又好用，导致主APP用户被“亲儿子”抢走的情况，重复用户比率过高。
而在极速版APP失效的背后，其实是整体电商大环境的流量困境， QuestMobile数据显示， 2019年极速版APP爆火时，全网移动互联网用户已经达到11.39亿，而截至2021年12月，该数据才达到11.74亿，增长曲线越来越平。

互联网流量池的天花板越来越近，这显然不是推出一个极速版APP就可以解决的问题。
对于各大电商巨头来说，流量困境成为现实。阿里财报显示，第四季度，阿里环比增速下降31% ，而拼多多2021年第四季度APP的平均月活跃用户为7.33亿，同比增长2% ，这一增长速度，从2020年第二季度就不断下降至今。
而美团在此时选择推出极速版APP ，可以说是“赶了个晚集” 。
财报显示， 2021年，以社区团购为主的美团新业务经营亏损由2020年的109亿元扩大至384亿元，同比扩大252% 。如此巨大的亏损额度，已经给美团带来巨大压力。
在这样的背景下，再指望用补贴和网赚策略实现大规模引流，属实有点困难。
因为一个美好的电商时代已经结束！流量已死，价值当立。

流量已死，价值当立进入后流量时代，电商零售与实体经济之间的差异越来越不明显。
几乎到了你中有我我中有你的层面，并且随着流量天花板的迫近，用户留存成了所有业态的关键，毕竟“不能留存的流量只是泡沫” 。
在这样的混乱竞争格局下，服务和价值，成为把用户留下的关键。何谓价值？对用户有用的，就是价值。