河南的敌人是越南( 三 )


而且 , 两家公司在越南扩产的资金 , 一直传说就是来自于苹果 。
这四十年来代工厂转移的案例举不胜举 , 虽然是代工厂的转移 , 但是所有案例都证明 , 主导转移绝不是代工厂本身(比如台资富士康 , 中资的立讯精密) , 而是下游的强势品牌 。
不管这个品牌是手机的苹果 , 三星 , 还是运动鞋耐克和阿迪 。
同样不管它是台资的富士康 , 还是中资的立讯科技 。
还是 , 那句话 , 没有核心品牌 , 没有核心科技 , 你就是一个代工厂 。
挣得最少的钱 , 干的最累的活儿 , 操着最大的心 , 每个代工厂的平均利润只是销售额的2% 。
然而 , 就是这2%的残汤剩饭 , 留给河南的时间恐怕也会越来越少了 。
而面临同样困境的还有温州和晋江的制鞋业 , 因为皮革和鞋类制造 , 越南的产量排名世界第三 , 出口排名第二 , 营业额约为170亿美元 。
未来的十年 , 中部更多二线内陆城市 , 都将面临这样的挑战 。
因为他们会发现 , 他们的手中为数不多的中低端加工业 , 挑战者将来自成本、关税更低的东南亚国家或者南亚 , 而非国内的竞争对手 。
因为 , 还是那句话 , 你不是苹果 , 你没有世界品牌 , 你没有核心科技 。
你就是整体产业链上的佣人 。
不管这个产业链的源头在纽约 , 东京或者上海、北京 。
部分资料引自:
河南的敌人是越南】河南发改委官网 , 河南商务厅官网 , 河南统计局网站 , 公号宁南山 , 公号智本社