中国互联|中国互联网激荡三十年：这可能是21世纪最大的一场造富运动( 六 ) 移动互联网|新浪|纳斯达克

所谓独乐乐不如众乐乐，众乐乐不如“与民同乐” ，可以说为了让我们“普天同乐” ，互联网大厂操碎了心。
互联网技术与传统产业的嫁接以及对现实产业经济的贡献上，中国的IT企业是口号大于行动，概念大于技术。
任何一家互联网公司都不会放弃在手机端对用户数据的挖掘和积累，深入挖掘智能手机某个传感器的功能，形成应用创新，再以这个创新为起点进行某个领域的模式变革。
中国的网络世界里还出没着数不胜数的没有原创精神的投机分子。正是他们在第一时间将大洋彼岸的最新网络动态“空投”到幼弱的中国市场上，掀起了一轮又一轮的概念热浪。
在这样的炒作中，天真的传统企业、股民及各级政府的资金成为他们制造神话的助燃剂，资本市场上那块“中国概念”的金字招牌被一点点地刮去层层“金粉” 。
对财富的焦虑和阶层固化的恐惧，使得物质追求成为当代最显赫的“道德指数” ，没有哪一家风险投资商会把手中的中国网络股权持有到这家网络公司赚钱为止——除非他找不到出手的下家。
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中国的互联网，从1997年的亚洲金融危机中诞生，在2000的互联网泡沫中迎来至暗时刻，熬过了2003年的非典，迎来了2005年的大井喷，在2008年的短暂辉煌中被“次贷危机”波及，终于在2010年站住了脚，却在2015年的资本寒冬中被迫“合并” ， 2020年初新冠疫情突然袭来，全球科技监管趋严，互联网行业风向逐渐发生变化，暗流涌动。
互联网对中国传统行业的贡献是毋容置疑的，走到今天这一步其实是大多数靠流量、入口补贴等互联网兴新的商业模式。
凭借着“三板斧”——抢流量、拼规模、看增速，可以说互联网行业，只用30来年，就走完了传统行业60-70年的路。
消费互联网平台类大厂，都会面临市场高度集中，巨头内卷垄断、金融属性明显，技术创新偏弱、终端整合有余，纵向延伸不足等核心问题。
盈利点何在？何时扭亏为盈？回答不好这两个问题的都死在了沙滩上。
一个共识是，杀死一个行业的，从来不是反垄断与政策监管，而是滚滚向前的技术浪潮，移动互联网的故事更多的是商业模式的创新，而非技术本身的巨大变革。
新的财富故事蕴藏在科技创新里，在产业互联网领域中，它们可能是一辆新能源汽车，也可能是自动驾驶技术的突破，他们都需要足够多的钱和耐心。

中国拥有14亿人口和全球第二大消费市场，为各类科技创新和应用，提供了广阔的底层空间和演出舞台。
但是在这一片繁华背后，中国互联网行业距离真正的自给自足，距离真正的独立自主，仍有很长的路要走。
围观中国互联网30年，泡沫梦想齐飞扬，欢呼与喧嚣，眺望与迷惘，前行与阵痛，也一齐骤然降临。
中国的魅力在于其高速发展的速度，互联网的魅力在于其高想象空间，中国互联网的魅力在于既高速、又性感，不由你不喜欢。
丘吉尔说：不要浪费任何一场危机。不要嫌晚，只要你信仰互联网，任何时候进场都不算晚。
欢迎来到“洗牌年代”——全民狂欢集体无意识，娱乐至死。