阿里和马云抓住了这一机会 , 电子商务、电商购物平台迎来了发展的锲机 。
2004年末 , web2.0的概念在美国被提出 , 在经历了长达5年的创新低潮之后 , 互联网再次成为老牌投资人的新宠 。
社交、电商、搜索、游戏逐渐成为中国互联网的核心 , 昔日火热的门户网站却日益边缘化 。
2005年也成为中国互联网的转折之年 , 从外部环境来看 , Google发掘出一批新方向 , Skype为首的P2P概念、MySpace和Facebook主演的网络社区、YouTube开创的视频平台、Craigslist代表的本地生活信息分享平台、“第二人生”呈现的三维虚拟社区……
所有这些概念似乎都可以在中国重新讲述 , 特别是有了百度和淘宝这样的成功复制之后 , 美国投资者对此也不乏认可 。 从2005年下半年起 , 数十亿美元不停歇地流入中国 。
这一时期也被称为“copy to China” , 互联网在美国的每一个细小的创新 , 在太洋西岸的中国 , 都会有人进行学习、借鉴甚至模仿和跟随 。
国内互联网创业者都是看到美国火什么就抄什么 , “拿来主义”迅速本土本地化 , 重新寻求身份认同 , 并寻找自己与市场的连接点 。
2007年 , 乔布斯在发布会上拿出世界上第一款iPhone , 两个手指头一划放出一首《Boulevard of broken dreams》 , 宣告移动互联网时代的来临 。
2008年是PC互联网的巅峰时期 , 当搜狐还沉溺于成为奥运会独家代理 , 世界上第一台安卓手机HTC G1悄无声息发布 , 移动互联网的滚滚浪潮和美国次贷危机席卷而来 , 4万亿直接刺激了国内市场 , 热钱同样滚滚而来 。
2010年 , 《Boulevard of broken dreams》这首歌终于传到了中国 , 中国几乎所有的互联网产品都面临着转型 。
而其中的一个小插曲深刻影响了未来互联网的走向 。 3月 , 谷歌关闭了Google.cn , 谷歌的退出 , 互联网瞬间成为了局域网 , 百度获得一家独大的事实 , 也提前宣告了一个一个时代的结束 。
移动互联网时代 , 在仅有几英寸大小的手机屏幕上做出任何细微的变动 , 都可能影响平台核心流量分配机制 。
任何一个新出的APP , 几乎都是基于手机硬件的扩展(蓝牙、通讯录、麦克风、NFC、定位、相机、照片)等功能的商业化延伸 , 都蕴含着代际更替和弯道超车的大机会 。
移动互联网时代 , 也称为手机屏幕争夺战 。
从新世纪开始到现在 , 门户、搜索、游戏、社交、电商、团购、共享、O2O等新兴的商业模式陆续出现 , 几乎奠定了未来十几年中国互联网商业模式的基础 。
这种立足本土、对接美国式的造富运动由此产生了足够多的阳光富豪和知识英雄 , 互联网的大浪把普通人淘成了公众人物和产业偶像 , 成为互联网创新中国的内在推动 , 并使之再一次成为一场“全民狂欢”运动 。
04
从2010-2020年 , 中国互联网火拼了10年 , 如果只能用两个字来形容中国移动互联网 , 除了“烧钱”外 , 可能最为恰当的是“泡沫” 。
不完全统计 , 2010年初年 , 国内原本只有500家VC/PE , 如今已经暴涨至4000家 。 他们将6.69万亿元投入一级市场 , 6.69万亿相当于2020年北京GDP的近2倍 , 杭州GDP的4倍多 , 他们用热钱打造了一个有一个振奋人心的故事 。
回顾这10年互联网的发展 , 是颠覆与被颠覆、新王与旧王的故事 , 更是烧钱的故事 。
2010年 , 起源于美国的Groupon团购网站 , 将团购之风吹到了中国的创投圈 , 一时间涌入超5000家的创业公司做团购网站 。
一时间 , 铺天盖地的广告、阵地战、拉锯战蜂拥而至 , 直到2014年 , 团购网站仅存176家 , 死亡率高达96.5% , 最疯狂的“千团大战”争夺后 , 仅剩美团占据鳌头 , 坐揽O2O红利 。
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