中国互联|中国互联网激荡三十年:这可能是21世纪最大的一场造富运动( 三 )


然后“互联互动”——互联在国内做网站 , 挣来的广告收入归给互动 , 其他收入以“技术支持费用”的转给了四通利方 , 而后两家公司跑到美国去上市 。
这也从另一个侧面解释了为什么在科学史上颇具神秘色彩的百慕大群岛 , 会有一大串中国互联网公司的名字 。
新浪终于在三大门户网站中第一个拿到了信息产业部的批文 , 随即拿到证监会的出境绿卡 , 一骑绝尘直奔纳斯达克而去 。
2000年 , 新浪终于成功绕开了政策和监管 , 于4月13日在美国纳斯达克成功上市;7月5日 , 网易登录纳斯达克 , 一周后 , 搜狐快速跟进 , 也拿到了PC时代的最后一张卧铺票 。

新浪的上市 , 成功解决了如何资本如何退出的核心问题 , 跑通了商业变现的闭环 。
在这之后 , 中国互联网甚至形成了一套约定俗成的成功路径:国外资本+美国概念+中国市场+本土改造+美国上市 。
用最快的速度学习拷贝美国最成功的商业模式 , 然后迅速本土化 , 赢得用户 , 获取收入 , 然后再到美国资本市场去上市 , 融资后再进行发展 。
随着中国网民数量逐渐呈现出爆炸式增长 , 门户网站与搜索引擎像一把钥匙 , 帮助中国早期网民打开了进入互联网的大门 , 也间接掀起了第一浪互联网“财富自由”的造富运动 。
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可谁曾想到 , 三大门户前脚刚跑出去 , 后脚微软反垄断与安然丑闻叠加 , 后期911事件推波助澜 , 互联网泡沫席卷全球 。
纳斯达克上市的公司有500家破产 , 80%的企业跌幅超过80% , 中概股新浪、网易和搜狐 , 股价跌到1美元以下 。
2000年3月 , 《巴伦周刊》在调查了207家互联网公司后得出了这样的数据:71%的公司利润为负 , 51家公司的现金会在12个月内用完 , 其中包括亚马逊 。 感受到了经济过热的美联储开始了一轮加息 , 把将利率从4.75%经过6次上调175个基点至6.5% , 直接给了互联网致命一击 。
2000年11月10日 , 中国移动推出一个新的业务品牌——“Monternet移动梦网” , 对于苦于不知道怎么样从网民那里收钱的中国互联网公司来说 , 移动梦网的出现无疑是雪中送炭 。
中国高科技互联网公司们 , 主要靠游戏和“移动梦网”续命 。 特别是游戏点卡与短信代扣这种创新性的小额支付通道的打开 , 挽救了一大批互联网公司 。
依靠着游戏与话费代扣两大现金流 , 三大门户成功翻盘 , 网游迎来了它的全力井喷和高峰期 , 直到移动互联网时代到来 。
当然 , 乱扣话费、短信诈骗、游戏是精神鸦片等话题也常常是各大门户网站的头版头条 。
中国家用电脑在1999-2003年之间得到大量普及 , 网民数量从1997年的60万出头 , 一路开始奔向2003年前后的接近8000万 。

在线音乐网站和资源下载网站 , “猫扑、天涯”等第一代社区和BBS , 无数的地方站如雨后春笋冒出来 。
在那个手机还是双向收费 , 异地通讯要算长途 , 挂QQ只能在台式电脑上的年代 , 掀起了一股独具“中国特色”的网吧文化 。
所谓的屌丝逆袭、集体狂欢、互联网下沉的故事 , 准确来说从这个时候才刚刚开始 。
2003年 , 中国遭遇“非典” , 所有的危机 , 永远都是既蕴藏着危险 , 又孕育着机会 。 在长达几个月的出门减少甚至停学里 , 许多互联网公司都迎来了用户增长和业务增长的黄金时期 。
2003年年底 , 在互联网第一波里存活下来的中国公司都是投入最大精力到某一领域并获得领先地位的公司:
新浪、搜狐和网易的新闻门户 , 腾讯的即时通信 , 盛大和九城的网络游戏 , Tom、空中网、掌上灵通的无线增值业务 , 还有携程的旅行、前程无忧的招聘、百度的搜索和阿里巴巴的B2B 。