双因素理论在企业管理中的应用

双因素基础理论在供应链管理中的运用：
给予健康保健因素，只有避免怨言，清除不满意，不一定能激励员工；激励员工要高度重视员工的满足感、归属感、使命感及其个人提升等。例如，工作中丰富化的管理方法注重员工大量参加工作规划，自身监管工作进展。
双因素理论基础研究的要点是机构中的自己与运行的相互关系问题。
双因素基础理论是把公司中相关因素分成激励因素(令人满意因素)和健康保健因素(不满意因素) 。具备激励因素可以令员工令人满意，不具备这种因素也不会造成员工不满意。具备健康保健因素只有使员工沒有不满意，如果不具备便会造成不满意。
【双因素理论在企业管理中的应用】激励因素就是指满足感、他人的认同、工作中自身、义务和升职等因素。
健康保健因素就是指机构现行政策、监管方法、人际交往、办公环境和薪水等因素。