1.对于投标的物业管理项目,必须获取相关项目的招标信息,这是项目的第一步 。因此,获取项目信息的时间越快,获取的时间就越多 。获得招标信息后,应积极与招标人和项目主管企业取得联系,争取在招标通知前,甚至在项目评价和项目可行性期间进行干预,尽快掌握招标人的物业管理理念和安排 。
2.首先,通过这项工作,我们可以尽快掌握招标人或建设主管单位制定的物业管理项目的具体规定,包括招标项目概述、招标目标、招标说明书、“招标”或“包”的实际划分、采用的技术标准和工作的特殊要求 。更重要的是,招标人或施工主管单位在项目审批、研究设计过程中,通常形成了一些意向思想,包括物业管理企业需要招标等,如果在沟通中尽可能掌握这些数据,可以做好早期工作,尽快准备投标 。
【物业管理项目的设想和安排 如何制作物业投标书】3.二是通过与招标人或建设主管单位的接触,进行全面的行业交流 。一方面可以起到介绍和宣传自己企业的作用,让招标人或建设主管单位对我们企业和大家提供的服务有一个理性的认识;另一方面,我们也可以对项目主管部门的要求有更深的了解 。此外,在长期的接触和沟通中,如果我们能抓住机会,为招标人或项目建设单位提供一些服务,我们可以给对方留下良好的印象,为未来的中标打下良好的基础 。
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