因为审批流程 , 全能超市尚未能入驻微信小程序 , 整个团购过程只好搭建在“群接龙”小程序上 , 通过将小程序链接转发到企业微信群 , 完成订单收集和付款的过程 。 所以此前全能超市更接近于一个“品牌” , 而非完整的产品 。
而目前已开通团购服务的小区用户 , 将陆续可以通过饿了么App搜索全能超市进入界面 。 不久后 , 全能超市还将直接出现在饿了么应用首页下方的四个tab键中 。
社区团购 , 重新审视
上海抗疫期间 , 有着供应链、物流资源的大公司身影并不少见 。
上周 , 阿里巴巴表示已组织饿了么、大润发、盒马等企业中符合条件的本地员工 , 尽快重返保供岗位 , 共计将新增3000人 。 京东目前在上海陆续调配2000多位快递小哥 , 进行抗疫保供 。 美团买菜则从北京、广州、深圳等地 , 调配了分拣人员近千人前往上海 。
作为大公司们普遍入局的新商业模式 , “社区团购”这个近两年来最火热 , 又堪称最“波折”的新业态 , 或将在上海疫情消散后 , 迎来一番重新的畅想:
疫情初期推出的健康码 , 让支付宝和微信渗透了最后一批“数字化”之外的人口 , 而这一次上海疫情 , 也让当属全国最时髦的上海老人们 , 成为同年龄层中吃螃蟹的人 。
老年群体或许也更“适合”社区团购:一方面 , 对于腿脚不力的老人而言 , 这是切实的方便 。 其次 , 其聚焦的低价、高频、刚需的品类 , 也天然符合精打细算的老年人的胃口 。
其次 , 几乎每家互联网公司都在反复提及农业数字化 。 社区团购所主打的农产品 , 仍是一片低集中度、缺乏秩序与效率的市场 。 未来 , 团购平台们有无可能从源头对此进行升级 , 比如原产地 , 仓储 , 履约过程的每一环节 , 进而提升社区团购商品的品质 。
这让人联想到 , 4月12日 , 交通运输部等五部门联合发布关于加快推进冷链物流运输高质量发展的实施意见 。 提出要着力完善冷链运输基础设施 , 提升技术装备水平 , 创新运输服务模式等 。
参考电商行业目前多点开花的格局:最具综合实力的淘系、主打下沉的拼多多、自营3C数码的京东......相信未来社区团购 , 也不会是一家独大的局面 , 而是以不同品类特色、目标受众 , 乃至履约方式 , 进行市场的细分 。
而如“群接龙”等支持个人组织团购的数字化基础设施正日益完善 , 各种满足个性化、定制化团购需求的民间团 , 未来也有机会继续发展 。
(文中受访者为化名)
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