1688|电商的新未来，藏在“宝藏工厂”里( 三 ) 电子商务|供应链管理

在宝藏工厂不断改变我们生活的过程中，作为生产与消费连接点的1688不仅是“宝藏工厂发生之地” ，还在有力地催生宝藏工厂。
三、从1688看电商产业端突围
当前， 1688正在经历一场从“做多”到“做精”的转变。
经过二十多年的发展， 1688平台已经覆盖了173个一级产业带，约占全国一级产业带数量的70% 。无数产品形成的“多样性消费生态” ，让在平台进货的5000万买家们不用再为选择面发愁。然而更广的选择范围意味着更大的自由度，也意味着更大的选择难度。
现在1688正在致力于从平台连接的百万源头工厂中， “孵化”兼具创新能力、数字化能力、运营服务能力的“宝藏工厂”推介给零售商，这一方面推动了工厂的成长，另一方面则提升了零售商的产品质量，而从更大的层面来讲，当前新国潮的流行，国产品牌的快速崛起，也得益于这种“宝藏工厂”与“草根门店”之间的高效链接。
1688是如何“孵化”宝藏工厂的呢？

而1688能够孵化“宝藏工厂”的首要原因，在于其作为平台，能够让厂商直接感受和适应市场的趋势与消费者需求的变化。作为中国电商的“总供水阀” ， 1688每天都有大量业务流转，根据统计，在1688上，通过供应链的服务能力，每天有超过200万企业寻找制造供应链服务。这样庞大的需求经过大数据处理，足以分析出市场发展趋势与消费者需求变化，而工厂通过把握这些变化，改进产品与服务，就能获得更快成长。
其次， 1688推动了上游供应链的“数字化” 。

1688平台通过AR/VR等技术推动工厂数字化运营
从微观来看，大多数工厂暂时还难以适应新消费形式下的数字化运营，而1688为各大工厂提供了一键生成了数字化官网，结合VR、AR等技术应用，提供工厂动态、产品目录及订单评价等信息展示，并提供了直播带货培训，工厂信息名片、人工智能辅助接单、电子合同等一系列工具和服务，为厂家建立对市场需求的“快反应”能力。
而从宏观上来讲，工厂“各自为战”难以实现产能与需求的更进一步对接。而依托1688的共享工厂机制，实现上游生产与下游需求实时结合互动，买家在峰值的需求量会被分散到多个工厂，动态分配订单并在呼应需求中不断调整，保证最终被完成的品质和交付期限。这种机制在各个购物节中屡建奇功，从而为整个供应链链实现了产能最大化。数据显示，当前平台的云供应链工厂每天对接超过1000万个产能共享订单。

在宏观和微观两重数字化的推动下，订单和需求的分配总体呈现一种“集聚效应” ，即数字化程度更高，生产周期更短的企业，将会获得更多订单，而更多订单又会刺激企业扩大产能，将业务向着定制化和技术化方向发展，这就促进了工厂进一步的数字化。
从决胜渠道，到决胜源头。工厂正在从幕后走向前台，其“主观能动性”正在成为电商行业在产业互联网趋势下突围的关键支点。 1688则致力于为其提供最大的便利与支持，从而带动消费与生产的共鸣发展，上游与下游的同频共振，满足最广大消费者对美好生活的期望。
这是一个需要“宝藏工厂” ，且产生宝藏工厂的时代。
作者：钱皓
编辑：安吉拉