1688|电商的新未来，藏在“宝藏工厂”里( 二 ) 电子商务|供应链管理

大多数传统工厂，基本没有服务能力这个概念，主要着力于如何在完成客户要求的前提下降低成本，而脱颖而出的“宝藏工厂” ，却普遍具有较强的服务能力。它们不仅能够完成差异化微创新，从而进一步增强产品竞争力，同时也可以根据客户要求，对产品做出快速调整，甚至有的宝藏工厂具有很强的市场嗅觉，能捕捉市场趋势的变化做出相应的产品或功能设计。
1688在连接百万工厂的庞大基数下，将无数宝藏工厂汇聚在一起，正在成为整条电商供应链中，最为活跃的部分之一，同时也成为了产业互联网发展的重要应用场景。
那么，宝藏工厂是如何做到这一点的呢？
二、“宝藏工厂” ，如何引领中国制造升级？
在过去几年里，中国电商消费的关键是“新品” 。
英国某调研机构曾有数据显示，中国消费者每年买走10万亿新品，堪称世界上最“喜新厌旧”的消费群体。但是，新品消费的暴涨虽然是重点，却并不是核心。它实际上是数以亿计的90后、Z世代成为消费主力的背景下，一人食、智能家居等新生活方式崛起的表象。这就要求B端商家不断推陈出新，通过新品和爆款来赢得消费者青睐。

但与此同时，从新媒体土壤中生长出来的新一代消费者，他们获取信息的方式和渠道多种多样，不迷信品牌，反过来，当媒介环境去中心化后，品牌和商家根本找不到人，你找不到消费者在哪里，更别说对他们的消费需求了如指掌。过去商家那套渠道打法和营销方式，如今无法奏效。
一个有意思的现象是，上游工厂却能捕捉到下游趋势，来生产满足细分市场的需求。商家与其陷于成本和营销的无限战中，不如看看这些拥有“主观能动性”的宝藏工厂是如何发现市场新商机的。
不成功的工厂都是相似的，成功的工厂千姿百态。
在1688无数工厂中脱颖而出的宝藏工厂，其成功路径各不相同，它们中有上海新麦食品这样从老路走向新路，从包邮区走向全国的变革者，也有全国第一家三腔凝珠生产代工企业优凯科技这样七个博士搞研发，依靠技术储备厚积薄发的先行者，也有南海重德针织、众泰饰品这样精益求精，不放过每个细节的重设计型企业……

尽管成功方法论不一而足，但是总体而言，他们的共同特点是充分利用了1688平台的数字化赋能，既能敏锐捕捉到新生活方式、新国潮崛起的大趋势，又能通过数字化赋能来提升其服务和生产能力，将生产端的视角与下游趋势相结合，生产设计出更能命中消费者痛点，更具颠覆性的产品。从而推动电商的源头性创新，为新生活方式的崛起提供源源不绝的动力，让B端生意人捕捉生意趋势的同时，获得可靠的源头供给。帮助新世代的消费者买到更具质价比的产品，享受更美好生活，同时也带动了更多品牌和商家的发展。
他们的存在，让国潮当道，让国货焕发民族自豪。
比如一直从事洗涤剂浓缩的优凯科技，在洗衣凝珠等生产代工领域相对成熟的基础下，与1688超级工厂形成深度合作，不断拓宽线上渠道业务，取得了极大发展。同时也带动了整个洗衣凝珠市场的发展，数据显示，中国洗衣凝珠销售额从2015年的150万元增长至2020年的11.6亿元，复合增速达到273.3% ，俨然一条新兴赛道。

因此在1688等平台的推动下， “M端” ，也就是生产端正在逐步从传统的“B端”定义中分化出来，成为产业链的新动能。而且除了带动新产品市场之外，宝藏工厂还能在工厂数字化过程中起到标杆作用，为产业数字化积累经验，提供应用场景，因此， 1688推动宝藏工厂的发展并不只是让每个工厂个体收益，而是带动整个制造业的数字化水平。