李想|不再“荣耀”?toB业务成新“王者”,腾讯要做什么?

【李想|不再“荣耀”?toB业务成新“王者”,腾讯要做什么?】李想|不再“荣耀”?toB业务成新“王者”,腾讯要做什么?

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李想|不再“荣耀”?toB业务成新“王者”,腾讯要做什么?

新冠疫情卷土重来 , 挥之不散 , 为各行业的生存和发展提出了新的挑战 。 不可否认 , 中国互联网企业也难逃低谷 。
3月15号 , 港股与美国股市的中概股的暴跌 , 可以作为过去一年中国互联网企业所经历的一切最集中的反应 。
然而 , 即使在这样的低谷中 , 中国互联网企业还是坚持对硬科技的攻关 , 在云计算、半导体和工业软件方面的布局没有停顿 , 继续把互联网下沉到农业、制造业、服务业的步伐 。
腾讯业务重心偏移
我们知道 , 大型企业的业务变革 , 往往被称之为“大象转身” 。
腾讯 , 作为全球第一大游戏服务供应商 , 在过去一直是外界审视中国互联网的一个窗口 , 运营着中国最大的社交网络 。

近几年 , 腾讯一直在toB业务方向上发力 。 2018年 , 马化腾还曾喊出“产业互联网” , 号称“未来20年 , 腾讯要坚决转型 , 致力产业互联网 。 ”
金融科技及企业服务业务 , 就是包括腾讯云等在内的toB业务 。
根据最近腾讯发布的2021年财报 , 显示在第四季度 , toB业务首次超过网络游戏 , 成为腾讯最大收入来源 。
腾讯在toB板块的收入大增的同时 , 游戏的收入却在收窄 。 这其中既有客观因素的作用 , 也有腾讯游戏业务的自身演进 。
首先 , 自2019年版号政策全面实施后 , 游戏过审数量骤减 , 游戏产业由粗放发展迈入精品化存量竞争 , 好作品的市场号召力正在逐步削弱传统渠道的统治力 。
也就是说腾讯在阿里、字节等竞争对手加大游戏领域投资布局的竞争之下 , 正在丧失对渠道的绝对统治力
除此之外 , “未成年人保护”是全社会都高度关注的重要工作 , 腾讯在未成年人保护方面有着丰富的尝试和经验 。

2021年第四季度 , 腾讯未成年人游戏总时长同比减少88% , 占本土市场游戏总时长的0.9% 。 未成年人总流水同比减少73% , 占本土市场游戏总流水的1.5% 。
不再“荣耀” , 愈发“厚实” 。 腾讯的发展路子 , 出现大转变 。 从某种意义上说 , 这可能也是整个中国互联网企业的转变 。
发展数字经济 , 产业互联网是关键
数字经济与实体经济 , 二者的融合 , 已经从过去的\"选答题\"变成了每个行业的\"必答题\" , 也变成了实体经济高质量发展的高速路 。
积极拥抱变化 , 提前布局数实融合 , 才让腾讯顶住了去年纷杂环境的巨变 , 结构调整 , 也不过是整个互联网全行业的选择当中的一个缩影 。
腾讯不断公布在云计算、数据中心等新基建领域加大投入 。
腾讯云与智慧产业事业群总裁汤道生曾宣布 , 腾讯未来五年将投入5000亿元用于新基建的进一步布局 。 云计算、人工智能、区块链、服务器等都将是腾讯重点投入领域 。
中国互联网企业攻坚的方向 , 是产业互联网 , 核心是“连接” 。
消费互联网 , 则主要实现人和人之间的连接 。 最懂社交的腾讯 , 最早提出的口号就是“连接一切” , 下一步就是“物联” 。

大约从2017年开始 , 互联网平台开始大规模下沉到中国小镇、农村 。 城里人能享受到的服务 , 也纷纷复制到了县城、城镇:扫码支付、外卖点餐、共享单车、社区团购……