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最近时间 ， 互联网大厂手头动作不停 ， 有裁员的 ， 有降薪的 ， 有调整战略的 。 根据消息称 ， 华为也进行了一系列改革 ， 它开始允许部分员工“躺平”了 。 对于一个处于困境中的大厂而言 ， 这似乎有点不符合常理 ， 那为何华为要这样做呢？咱们今天就好好聊一聊 。

管理更人性化 ， 给普通人一条出路华为的企业文化是以奋斗为主 。
回顾华为的发展史 ， 一直以来都是采取人才流动的工作模式 ， 入职的员工通常三五年就要进行一次轮岗 ， 可能是去别的城市 ， 也可能是外派别的国家 。

一去去几年 ， 时间到了再轮去别的地方 ， 任正非认为 ， 员工只有不断流动 ， 才能激发活力 。

这种模式对于部分想奋斗有野心的人来讲 ， 其实没有问题 ， 走出去 ， 不仅补贴多 ， 而且长见识 ， 以后升职加薪也更容易 。
但对于部分追求安稳的人来说 ， 这个模式就不太友好了 ， 特别是对有家庭的人 ， 得到的或许不比失去的少 。

最近华为针对该模式 ， 提出了“允许躺平”的政策改革 ， 用专业话术来说 ， 应该叫人才堤坝管理 。 这个模式简单来说 ， 便是不再一味强求人才流动 ， 员工可以留在自己选择的地方 ， 从事相对固定的工作 ， 一直干到退休 ， 不强制轮岗 。

这让员工有了自主选择的权利 ， 毕竟人各有志 ， 而且情况各不相同 ， 这样的管理无疑更具人性化 。
困境之下 ， 华为为何还允许“躺平”这几年华为的日子可谓困难重重 ， 不仅在外部受限 ， 内部也面临激烈竞争 。 在这么个节点 ， 华为为何突然允许“躺平”了呢？其实这也是无奈之举 。
自从芯片受限以后 ， 华为在市场的竞争力呈肉眼可见的下滑状态 ， 而且这几年国内互联网行业从高速增长转变为平稳发展 ， 市场基本已被瓜分殆尽 。 企业发展速度减慢是必然的 。

这时候允许“躺平” ， 一方面 ， 通过人才堤坝管理 ， 可以限制员工的收入和晋升 ， 节约人力成本 ， 另一方面 ， 人性化管理也更能留住员工 。
随着国家富强和经济的快速发展 ， 如今许多95后、00后的职场观和过去是不一样的 ， 企业老一套的思想很难贯彻在年轻人身上 。 尤其是近几年 ， 越来越多的年轻人拒绝内卷 。 他们认为 ， 工作并不是生活的全部 ， 生活还应该有诗和远方 。

“应届生不满领导要求加班 ， 群里怒怼”、“90后休息时间拒回任何工作消息”、“00后缺席会议被公司通报批评 ， 直接霸气辞职”.........这类新闻在近几年层出不穷 ， 而且每条新闻都激起许多人拍手叫好 。

极客君也问过一些00后 ， 他们的态度都是：“觉得没必要把自己整得那么累 ， 工作是相互的 ， 人生苦短 ， 开心才是更重要的事情” 。 从根本上讲 ， 就是观念不同了 。
【华为|传言华为要改革，允许员工“躺平”，是因为年轻人都不肯卷了吗？】