茅台真的在乎年轻人吗?( 二 )
茅台作为中国民间市场的硬通货 , 早已是不证自明的事实 。
茅台现在可以不在乎年轻人 , 但从长远来看 , 要实现利润最大化 , 最终还是得让主力产品走入千家万户 , 成为快消品而不是收藏品 。 一代人终将老去 , 年轻人终究会成长为社会主力 , 现在不下手 , 真的等他们变老了 , 就会自动爱喝茅台了?
02茅台品牌年轻化是个“伪命题”
很多品牌都可以年轻化 , 唯独茅台不行 。
这几年新零售新消费的风一刮 , 国潮和跨界营销不仅带火了一批新品牌 , 也让不少老品牌迎来了第二春 , 无论所在什么行业 , 大家都不约而同瞄准了年轻人市场 , 品牌年轻化和潮流化成为普遍趋势 。 企业的宣传文案里没有Z世代和00后 , 都不好意思说自己在做品牌 。
这个道理茅台不会不懂 , 不然也不会在2021年2月份还推出了神曲《OhIt'sMoutai》 , 用rap的形式贴合潮流 , 内容也极尽国际范儿 。 这一度被视为茅台开启品牌年轻化的举措 , 但自此之后 , 再也没有出现有声量的动作 。
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《OhIt'sMoutai》截图
归根到底 , 茅台品牌年轻化只是个“伪命题” , 原因有如下两点:
首先 , 白酒品类正无可挽回走向“衰老” 。
根据腾讯营销洞察发布的《2021白酒行业数字营销洞察白皮书》 , 年轻群体对白酒的接受程度普遍较低 。
这背后的原因并不难理解 , 从消费场景而言 , 与白酒绑定的酒桌文化早已被年轻人深恶痛绝 , 无论是单位领导还是家庭长辈的劝酒式权力测试 , 都让成长于互联网多元化时代的Z世代无力吐槽 。
纵观年轻人的日常饮酒场景 , 很少见到白酒的身影 , 你可以经常看到有人在酒吧点一杯威士忌加冰 , 但几乎很难见到有谁点杯茅台 , 甚至很多酒吧都不卖白酒 。 根据智研咨询《2020-2026年中国白酒制造行业发展模式分析及投资风险研究报告》 , 国内消费市场日常场景饮用白酒比例仅18% , 远低于其他品类 。
在威士忌等洋酒、葡萄酒、精酿等低度酒面前 , 白酒显得太old了 , 在一个“衰老”的品类里做出新意实在太难 , 即便江小白近年来通过品牌营销一度杀出重围 , 但不喝白酒的人依然不会买 。 并且 , 在成功孵化出江小白之后 , 其背后企业并没有继续深耕白酒市场 , 而是进军果酒市场孵化出了“梅见” 。
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其次 , 茅台并不具备品牌营销基因 。
茅台的崛起 , 关键原因在于和公务招待的深度绑定 , 也就是俗称的“喝的人不买 , 买的人不喝” , 茅台庞大分销体系的建立 , 也和体制有着很深的渊源 。 可以说 , 茅台高端品牌形象的建立 , 是自从而下的一种身份意识的传递 , 即便包装上“土气十足” , 但在大众眼中 , 它依然是白酒中的爱马仕 。
也就是说 , 茅台并非是通过典型市场营销的路径成长起来的 , 它并不像大部分品牌那样需要去研究消费者心理 , 通过不断试错不断矫正品牌策略来扩张市场 , 茅台最大的对手也不是友商 , 而是自己的代理商 。
路径依赖的改变并非一朝一夕的事情 , 企业内部文化和经营方式的调整更是需要伤筋动骨 , 要茅台俯下身子来和年轻人沟通 , 用旧体系来做新零售 , 可谓船大难掉头 。
03茅台该在葡萄酒上动脑筋
要赢得年轻人的心 , 唯一的出路或许就在葡萄酒 。
让年轻人喝上茅台 , 最要紧的还不是品牌营销 , 而是价格 , 年轻人就算想喝也喝不起 , 但让习惯了高利润的茅台去做平价白酒 , 不仅仅是品牌形象的问题 , 而且不划算 。
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