烧钱营销、巨额亏损,Keep能否靠IPO实现自由?

烧钱营销、巨额亏损,Keep能否靠IPO实现自由?
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作者|秀一排版|艺馨监制|Yoda来源|不二研究(bueryanjiu)魔都疫情之下 , Keep似乎又出圈了 。 当“魔都”被疫情阴霾持续笼罩 , 某种程度而言 , 却刺激了Keep日活用户走高——由于疫情下的管控政策 , 许多健身达人调整GYM线下课程 , 改为online居家健身 。 上海健身达人“小迷” , 借助Keep课程发起“26个字母挑战” , 利用抖音平台直播 , 在两个月内成功吸粉2w余人 , 同时也带动粉丝们实现在家健身 , 可谓宅家健身利器 。 屡次传出IPO消息后 , 今年2月 , Keep线上健身平台的运营方、北京卡路里科技有限公司(下称“Keep”)向香港联交所递交招股说明书 , 拟冲刺“运动科技第一股” 。 Keep打出“自律给我自由”的口号 , 作为线上健身平台被消费者所熟知 , 据招股书显示 , 2019-2020年及2021前九个月 , Keep净亏损近30亿 , 其中2021年前九个月烧掉近7个亿 , 亏损净额同比增长4377.23% 。 在「不二研究」看来 , Keep冲刺港股IPO , 是其“满血复活”的机遇 , 同时也面临着来自各方竞争对手的挑战 。 烧钱营销、巨额亏损之下 , Keep能否借助此次IPO实现自由?健身圈独角兽巨亏作为一个健身圈独角兽 , Keep曾屡传IPO 。 截至投递招股书 , Keep共进行了9轮融资 , 其中F轮获3.55亿美元 , 为数额最大的一笔融资 。 天眼查数据显示 , F轮投资方包括软银愿景基金、高瓴资本、腾讯投资等 。 此时的Keep已贯通线上线下业务 , 兼具线上APP、自有品牌产品和线下健身馆的完整商业闭环 。 近期 , Keep向香港联交所递交招股说明书 , 拟冲刺“运动科技第一股” 。 据招股书显示 , 2019-2020年及2021前九个月 , Keep的收入分别为6.63亿元、11.07亿元和11.59亿元 。 同期毛利分别为2.73亿元、4.99亿元和4.94亿元 , 毛利率41.1%、45.1%和42.6% 。 烧钱营销、巨额亏损,Keep能否靠IPO实现自由?
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收入和毛利向好的同时 , Keep的业绩却处于亏损状态 。 2019-2020年及2021前九个月 , Keep经调整亏损净额分别为3.66亿元、1.06亿元和6.96亿元 , 其中2021年前九个月亏损净额同比增长4377.23% 。 烧钱营销、巨额亏损,Keep能否靠IPO实现自由?
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对此 , 招股书解释称:“Keep策略性地增加了在流量获取和品牌推广方面的支出 , 以进一步获取、激活及挽留用户 。 ”成本开支方面 , 同期Keep的营业成本分别为3.90亿元、6.07亿元和6.65亿元 , 占总收入的58.9%、54.9%和57.4% 。 在「不二研究」看来 , 高成本的支出正在蚕食着Keep的利润 , 而自有品牌产品的市场反响尚未可知 。 销售成本蚕食利润Keep的业务构成分为自有品牌产品、会员订阅及线上付费内容以及广告和其他服务 。 据招股书显示 , 2019-2020年及2021前九个月 , 自有品牌产品收入分别为3.96亿元、6.37亿元和6.39亿元 , 占总收入的59.7%、57.5%和55.1% 。 会员订阅及线上付费内容收入分别为1.51亿元、3.38亿元和3.80亿元 , 占总收入的22.8%、30.5%和32.8% 。 广告和其他服务收入分别为1.16亿元、1.32亿元和1.40亿元 , 占总收入的17.5%、12.0%和12.1% 。 烧钱营销、巨额亏损,Keep能否靠IPO实现自由?
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三大业务成本占比以自有品牌产品居多 。 2019-2020年及2021前九个月 , 自有品牌产品成本分别为2.56亿元、4.06亿元和4.52亿元 , 占总营业成本的38.7%、36.7%和39.0% 。 会员订阅及线上付费内容成本分别为0.55亿元、1.19亿元和1.57亿元 , 占总营业成本的8.3%、10.8%和13.5% 。 广告和其他服务成本分别为0.79亿元、0.82亿元和0.56亿元 , 占总营业成本的11.9%、7.4%和4.9% 。