另一方面 , 视频版权问题的解决需要多方面共同努力 , 政策红利期形成前没有太多资本下注这一赛道 。
目前来看 , 阜博已是最大的视频版权保护服务商 , 为迪士尼、环球等客户服务超过10年 , 期间能与阜博竞争的企业并不多 。
阜博面临的潜在竞争对手来自MCN机构和视频平台 。 其中 , 专注做MCN变现的公司中没有一家能够像阜博一样作为独立第三方与好莱坞五大电影公司都建立合作 。
而视频平台 , 比如YouTube , 虽然它的Content ID与阜博的Right ID同属于指纹识别技术 , 但Content ID收入主要是平台自身广告收入 , 不倾向与版权方分账 , 而阜博Right ID收入来自侵权内容 , 两者业务互补大于竞争 。
【阜博集团|数字内容市场水量上涨,阜博集团能否成为“鲶鱼”?】且相较于竞争对手 , 阜博自研的VDNA技术加上Rights ID和Channel ID形成一定竞争壁垒 。 据财报披露 , 阜博的研发成本由2020年的5249万港元上升至2021年的1.12亿港元 , 持续的研发投入可能会巩固阜博集团在技术上的优势 。
除此之外 , 阜博在美国市场建立了广泛的客户关系 , 具有API接口完备的先发优势 , 跨平台的分账与保护巩固了它的护城河 。
要扎根国内 , 突破市场天花板限制 , 阜博尚且面临不少挑战 , 破局契机在哪?
内容版权保护价值凸显 , 阜博能否成为行业“鲶鱼”?
当下 , 版权保护已经成为行业的共识 。
根据《中国网络版权产业发展报告(2020)》 , 中国网络版权产业市场规模达11847亿 , 同比增长23.6% 。 随着短视频市场普及率大幅提升 , 未来版权市场仍有巨大潜力 。
而在网络版权产业链上 , 如何保护版权并将内容版权收益最大化是所有版权方的痛点 。 阜博正是挖掘了这个需求 , 开始加快布局国内市场 。
2021年12月 , 国务院发布《网络短视频内容审核标准细则(2021)》 , 细则规定“短视频不得未经授权自行剪切、改编电影、电视剧、网络影视剧等各类视听节目及片段” , 即规范现今短视频平台“二次创作”侵犯版权行为 。
随着国家构建更完善的版权保护体系 , 版权方有意愿采用更高的版权保护水平和效率 , 而阜博将受益于这一趋势:其内容保护业务可凭借VDNA技术实现主动追踪 , 大幅提高版权保护的效率 , 同时帮助客户进行内容变现 。
同时 , 为了增加内容变现服务能力 , 阜博集团2021年还斥资8.54亿元收购融合视频技术SaaS服务提供商粒子科技 。 粒子科技在国内有超200家内容合作伙伴 , 客户留存率达98% , 其管理团队在中国媒体行业拥有丰富经验 。
阜博通过收购补强了自身内容变现能力 , 还收获了一只懂内地市场的管理团队 , 加快了对数字内容产业的渗透 。
另一方面 , 8.54亿的现金偿付也可能会加大阜博现金流压力 。 收购能否带来规模经济效应 , 进一步优化阜博资源配置 , 还有待验证 。
再从SaaS行业来看 , 受益于数字化转型 , 国内SaaS行业整体市场接受度在逐年上升 。 根据艾瑞咨询估计 , 中国企业级SaaS市场规模未来两年的扩张将保持30%以上的增长率 。
最后 , 国内内容创作产业的稳定发展才是阜博集团长期增长的推动力 。 自2021年以来 , 影视行业逐渐复苏:根据灯塔研究院和灯塔专业版联合发布《2021中国电影市场年度报告》指出 , 2021年电影总票房恢复至疫情前的74% , 共上映697部影片 , 创历史新高 。
此外 , 出于流媒体行业对版权问题的重视 , 相关企业对版权保护的需求或将推动阜博加快行业渗透 。 当然 , 阜博的高增长预期部分来自DTC行业的发展 , 而2022年受疫情反复影响可能会导致版权方DTC发展不及预期 , 有可能会影响阜博收入增长 。
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