成立15大军团，华为已无退路( 二 ) 当一家公司出现年销售额接近

同样是做传统行业数字化改造的煤矿军团，面对的是全国5300多个煤矿、2700多个金属矿；而机场军团，面对的则只有全国200多个机场。
所以，此次华为军团大规模成立的导向是：既要进攻大产业，也不放弃小产业，既探索自己已有业务细分领域的扩大化，也尝试自己未涉足业务领域的ICT融合。总结成一句话就是，
只要华为有基础、有优势、有可能做成的业务，华为现在都想去试一试
。
说句不好听的，这么做可能看着像病急乱投医，而如果站在华为的立场，这么大一家科技巨头逼到这个份儿上，可能真意味着面对困境的华为，目前已经确实
没有退路了
。
翻阅其财报， 2020年，以智能手机为主的消费者业务还占据总营收超过一半，而2021年，华为消费者业务由于荣耀独立、5G芯片断供的原因，为华为贡献收入已降至三成。

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其智能手机销量，也已经从全球第三暴跌82%至第九的位次，而随着5G网络已成为主流，迟迟无法解决5G芯片问题的华为，很有可能在智能手机业务上出现更严重的下滑。

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消费者业务并不是华为唯一受到影响的主营业务。由于芯片断供影响，华为在21年将自己企业业务中的x86服务器业务同样打包出售。
而虽然运营商业务涉及基站等设备芯片目前依然有库存，但同样随着技术变革与竞争对手产品升级等，存在较大的供货风险。
所以，目前的华为，如果解决不了芯片的问题，那么去做软件、做ICT解决方案、做不需要高端芯片的硬件，是在逼不得已下最好的业务转型方向。
事实上，华为成立的15大军团，除了纯做产业数字化改造的，硬科技领域的面向的也确实都是
与高端芯片解耦或者国内产业链较为完备的方向
。
以其中的智能光伏为例，目前全球光伏面板出货量前三均为中国企业，中国企业在全球光伏面板出货总量中占据了接近80%的份额，以隆基股份为代表的中国光伏产业在国际上几乎不存在任何一项卡脖子的技术问题。

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而在盘子大、发展前景广、技术自主可控的光伏领域，华为不但已经在其中的核心元器件光伏逆变器这一细分市场做到了全球第一，而且，由于没有被西方国家卡脖子的风险，华为尽可以放心大胆的在产业链上下游延展，围绕智能化、信息化进行更多尝试，没有后顾之忧。

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再以15大军团中唯一一个面向芯片的军团——显示新（芯）核军团面向的显示驱动芯片为例，虽然也是芯片，但用于OLED显示面板控制的显示驱动芯片只需要40nm或者28nm这样的成熟制程即可生产制造，大陆芯片代工厂中芯国际完全有制造能力。
而且，虽然中国大陆厂商占据了全球最大的显示面板制造份额——2021年中国企业生产了全球显示面板中的40% ，但国产显示面板中的驱动芯片自给率极低，中国大陆显示面板企业每年对高端显示芯片的采购金额超过300亿元，其中超过95%来自于韩国和中国台湾企业。