“液态消费者”时代,一群忠诚的客户是企业最值得守护的资产之一。安克创新数智化运营顾问、Shulex-VOC负责人何湃从VOC(voice of costomer)的角度,分享了品牌如何提升创新力。
何湃提出“树干与果实”产品组合策略:“树干型”引流产品虽然利润不高,但可以储备用户流量;“果实型”产品可能销量不高,但卖点差异化,赚取大部分利润。而在制定该产品组合策略过程中,首先要了解消费者需求。
在收集消费者反馈的过程中,客服是重要一环。安克创新通过建立CED团队客户体验中心,不光提供服务,还主动去挖掘用户需求,让客服中心从成本中心变成潜在的利润中心。
既然VOC对于“产品优化”的作用显而易见,当消费者数量庞大、又该如何捕捉有价值的消费者声音,从而真正推动产品创新?何湃认为,需要对消费者进行分类、分层、分场景的管理,精准维护Power Users群体。“真正意义的VOC,是CTB,让品牌长成消费者期待的样子。消费者的回馈被尊重了,才会对品牌产生更大的粘性。”他说。
产品成效:
精细化管理让DTC有效落地
SHOPLINE品牌代运营事业部总经理谭慧系统解读了实现高流量、高转化率、高客单价的运营法则,认为精细化管理和运营是关键所在。
围绕“三高”目标,谭慧拆解出人群运营策略、广告投放策略、社媒运营策略、活动运营策略、购物车运营策略、产品运营策略、用户运营策略、网站建设策略等九大策略。
她提到,DTC品牌出海与落地,需要的是全链路运营,即把品牌落地到最终实现销售转化的全过程。把品牌定位到独立站建设,再到全域营销策略制定与执行,再到物流、运营、客服、供应链管理、货物发货时长的管控,更好提供DTC品牌出海的服务体验尤为重要,需要关注消费者本身,及时复盘并做好数据优化。
SHOPLINE品牌客户赵文中则通过自身案例,分享了如何深耕垂直类目,在Facebook流量渠道政策调整的背景下实现“绝地反击”。
赵文中经营了一家大码女装品牌,通过精细化运营成功实现转化率300%的提升。他提到,选择该细分品类综合考虑供应链优势、符合市场的客单价、精准客户的挖掘等,在店铺运营过程中,包括首页装修、落地页描述、倒计时等营销插件、加购结账和优惠券等购物流程的测试、优秀的支付渠道等,所有环节都要优中取优。
用户成效:
Glocalization实现本土化营销
目前国内品牌全球化路径主要有三:企业全球化(复制外企经验以用户为中心完善产品与服务)、电商全球化(依托制造业大国的供应链优势,占据国际电商平台)、品牌全球化(让海外市场信任中国品牌,扩大中国出海企业品牌影响力)。
impact.com 大中华区总裁Jennifer Zhang认为,DTC品牌迎来了Glocalization的新纪元。Glocalization即全球土著化,要在大规模全球化拓展中,利用本地人深入与当地市场沟通,而本地人指的是所有本地的合作伙伴,尤其是营销联盟、网红、B2B的战略合作伙伴。Jennifer通过多个impact.com平台上的知名国际品牌的案例,分享如何用“本地人做本地事,本地人说本地话”的思路实现品牌营销。
【守正道| 守正道、助成效,2022SHOPLINE品牌出海线上峰会顺利举办 】Jennifer提到,海外网红营销已成为海外营销的大趋势,培养品牌合作伙伴,可以让国际品牌土著化水到渠成,而impact.com正是这样一个平台。“合作伙伴生态运营不像买流量,能够即刻爆发,但是有‘荷花池效应’,经过不断耕耘,实现‘荷花满池’的成效。”
银舍智能是平台卖家转型独立站的典型企业,在选择SHOPLINE转型独立站之前,这家智能小家电商家主要专注运营亚马逊平台。
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