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4月7日早上 , 京东集团宣布总裁徐雷将接替刘强东 , 担任京东集团首席执行官 。 同时 , 徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会 。 刘强东将继续担任董事会主席 , 致力于公司的长期战略设计 , 重大战略决策部署 , 年轻领军人才培养和乡村振兴事业 。
京东发展到今天 , 早已经成为京东的京东 , 而不是刘强东的京东 。 京东已经有了非常成熟的商业模式 , 犹如一台机器 , 坚定不移地走新型实体企业的发展路径 , 即便是刘强东卸任 , 也能正常运作 。
此次职位的变动 , 意味着刘强东在一步步“退休” , “二老板”徐雷则在逐步登台 。 对于刘强东来说 , 此次卸任意味着他会进一步远离京东的一线日常业务 , 聚焦长运发展战略 。 但是他没有退出京东 , 不会彻底远离京东的日常业务 , 还会继续参与京东的规范与管理 。 正如此前字节的张一鸣 , 拼夕夕的黄峥 , 阿里的马云等一样 , 刘强东也开始了垂帘听政的日子 。 “创始人退居幕后 , 二把手走到台前”也已经成了过去几年互联网发展的主旋律 。
选择此时退居幕后 , 对于京东和刘强东来说 , 一方面可以降低京东与创始人个人深度捆绑的风险;一方面 , 在互联网巨头强监管时代 , 低调已经成了共识 , 放权培养“接班人”成为创始人一致的选择 。 此外 , 在用户流量瓶颈、行业增长进入新阶段之际 , 无论是内部提质增效 , 还是探索新业务的发展 , 企业都需要新的管理层去更好地掌舵 。
新上任的CEO徐雷是在京东成长起来的代表性人物 , 2009年加入京东 , 历任京东营销及品牌负责人、京东无线业务部负责人以及平台运营负责人等 , 并在2018年7月成为京东零售CEO , 带领京东零售连续三年实现高速增长 。 去年9月 , 徐雷升任京东集团总裁 。
徐雷在营销上非常有自己的想法 , 例如三超 , 即京东超级品牌日、京东超级新品日、京东超级品类日 , 就是他的首创 , 后来成为行业效仿的模式 。 同时 , 他确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念 , 连续三年带领零售业务实现高质量增长 。 推动了追求有质量增长、以客户为中心、积木化组织建设、创造价值的人才激励等四大变革;前瞻性地推出了供应链中台建设、京东全渠道战略 , 加速培育了京东的第二条增长曲线 。
从去年9月升任京东集团总裁一职 , 到如今接棒京东集团CEO一职 , 仅过去7个月时间 , 说明刘强东非常信任他 。 在公告中 , 刘强东给徐雷的评价很高 , 称徐雷在集团内外部都得到了高度认可 , 他带领集团持续取得了出色的业务表现 , 并在战略决策制定中发挥了举足轻重的作用 。 徐雷则表示自己会坚持刘强东为用户、业务合作伙伴和社会创造价值的承诺 , 并在此基础上与管理团队携手并肩 , 带领京东继续取得高质量、可持续的发展 。
【腾讯视频|刘强东卸任,京东集团迎来徐雷时代?】现在 , 徐雷担任京东集团CEO , 同样是临危受命 , 大环境增长低迷 , 互联网竞争日益严重 。 但是我们相信 , 在正确的长期战略设计和部署下 , 徐雷将带领京东实现可持续的增长!
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