产业互联网|互联网的下一站，大概率是能源( 三 ) 能源互联网|云计算

在能源互联网领域，互联网巨头们已经纷纷布局。但缺少的是成建制、独立化、体系化的行业融入。当我们看到互联网公司将某个重点行业单独拿出来讨论，而不是一次性讲述若干行业如之何，或许一轮新的竞赛就开始了。
细数一下，会发现能源互联网能够占位的市场分支并不少。这里列举目前能够看到的能源互联网产业机遇：
1.矿山、石油为代表的，传统能源产业的数字化升级。
2.工业、制造业为代表的实体产业能源系统改造，数字化减排系统搭建。
3.数字化基础设施的能源改造，比如数据中心的能源优化。
4.电力系统的网络化、智能化升级。
5.新能源的网联化改造，比如光伏、电池、充电桩的能源提升。
6.智慧城市、城市交通系统的能源改造。
7.汽车能源的数字化升级。
这些领域有足够多的市场前景让互联网公司施展，同时也可以与云计算、AI ，甚至造车、造电池等互联网产业风口紧密相关。
当然，能源行业就像所有产业互联网与实体经济的触碰一样，需要克服那些既往存在的融合挑战。
互联网与能源的融合挑战
产业互联网发展的第一阶段要突出什么都能做，很大程度上是一个方向确立、模式验证的问题。而第二阶段必须要考虑实际的营收与增长，这就需要有所选择，弃难行易。
这个“易”既包括商业价值相对容易实现，没有过高的融入成本，也包括其价值足够充裕，哪怕是有足够的商业想象空间来支撑投资和市值。
这两个条件下，产业互联网走向的重点行业，必然是一些不那么复杂、传统，同时又足够有发展空间的“中型行业” 。能源、公路、汽车，都有类似的特征。但回到产业互联网发展三年多所呈现出的基本问题，能源互联网的发展依旧需要转变视角，打破桎梏，完成一系列尊重行业、理解行业的改变。

想让能源互联网深度发展，互联网企业需要解决三个问题：
1.模式的问题。
能源行业是标准的国家主导，互联网公司只能做服务商与供应商。除了电池和光伏，剩下能切入的非常少。这就需要互联网公司理清自己的位置与发展空间，尤其需要讲述清楚自己与其他IT企业、能源数字化服务企业的本质区别是什么。既要学会服务，又要总结出自己的新服务模式。
同时，安全可靠是能源行业永远无法绕开的问题。这个层面是互联网企业和互联网云计算厂商的弱势。如何打造可信的技术供应体系，增强产品的信创率，是互联网公司必须解决的问题。
2.技术的问题。
在今天，能源行业是相对信赖新技术，愿意找寻新技术的行业。但互联网厂商依旧要理解行业诉求，讲清楚云计算、AI、网络化这些技术给行业用户带来的价值是什么，发展增量是什么。只有用新技术驱动市场改变，互联网公司才能逐渐获得话语主导权。
3.思维方式的问题。
说回赋能还是服务的思维问题，能源行业的主要特性是央企主导创新。往往用户的选择权非常大，以用户为中心形成生态空间。这与互联网的思维是正好反过来的。互联网公司能不能扮演好服务者，而不是以自我为主形成平台化，将是产业互联网向前发展的最大方法论挑战。
另一方面，能源是创新幅度很大、技术迭代非常快的行业。互联网公司总是希望用户理解互联网思维，但自己又可曾去理解能源思维、工业思维呢？懂得行业诉求，理解行业知识，绝不能仅仅停留在一些沟通交流的层面。这是互联网走向产业几年来都没有做好的工作。