二、做了太多案例 , 但这些案例定制化程度太高 , 投入成本过大 。 其中很多甚至是互联网大佬用自己的面子和酒局争取过来的 , 缺乏可复制性和规模化价值 。
三、行业的壁垒森严 , 很多产品和解决方案是难以在不同行业之间通用的 。 产业互联网提供商往往认为这些实体行业都一样 , 我提供的价值可以通用 。 但在实体企业看来 , 我和隔壁工厂都是天差地别 。
在这三个问题面前 , 互联网企业或许需要学会做做减法 。 改变以互联网为中心 , 以平台化为基础的思维方式 , 走向以行业为中心 , 以服务为基础的新思维逻辑 。
然后就是千万别想着互联网是万能钥匙 , 而是耐心寻找可以深入的产业空间 。 将一个或者几个重点行业的空间做大 , 可以通过快速复制获得利润 , 同时实现相对标准化的供需匹配 。
这种很可能到来的改变中 , 互联网行业需要的是一个市场足够大 , 能够容纳互联网巨头的大船 , 同时也有足够改变意愿 , 需要更多前沿技术的行业 。
在“双碳”目标之下 , 能源是一个亟待成长的B端风口 。
能源互联网的定义、价值与可行性
在产业互联网被提出之后 , 接下来大家能听到的细分概念是工业互联网 。 但工业互联网本身也是一个非常笼统 , 各说各话的行业概念 。 虽然有政府支持 , 和一些行业标准化工作的推进 , 但其性质决定了很难实现高度标准化 。
而“双碳”目标兴起之后日渐火爆的能源互联网 , 则在很大程度上符合标准化和概念清晰的要求 。 一般来说 , 能源互联网的定义主要有两部分组成 , 一是对能源体系进行数字化、智能化改造 , 二是搭建和更新能源相关的网络信息系统 , 从而实现低碳节能 。
相比于目前其他实体经济和实体产业来说 , 能源行业与互联网企业的最大结合点就在于商业空间 。 能源行业资金充沛 , 并且各地“双碳”目标下达之后 , 能源相关的数字升级需求空前加大 。 尤其各地、各行业的“双碳”往往会层层加码 , 这导致很多地方和企业急于完成能效改造 , 继而打破了传统行业产业升级相对滞后的惯性 。
与此同时 , 可以看到能源行业本身标准化程度较高 , 细分下来的垂直领域不算太多 , 一种新的数字化、网络化产品可规模化复制的程度很高 。
而另一边 , 互联网公司有云计算作为底座 , 对数据中心、网络节能的能源调配有天然的经验积累与优势 , 同时能源上云也是大势所趋 。 另一方面 , 互联网公司对AI、物联网等新一代信息技术的掌握程度更好 , 这符合能源行业以新技术换“双碳”空间的诉求;与此同时 , 互联网公司的软件开发能力更强 , 有高效率的产业需求满足能力 , 这也会比能源行业传统的ISV更有竞争优势 。
而从可行性上看 , 互联网公司提供的技术 , 可以在多方面渗透到能源行业 , 以及与能源高度相关的产业空间 。 比如谷歌早在2016年就宣布 , 使用AI技术使谷歌数据中心能耗下降了15% , 实现了数据中心PUE(电能使用效率)达到1.12 。 这相当于目前东数西算工程对新型数据中心的最严格PUE要求 。
再比如 , 最近几年以南方电网为代表的电力系统 , 正在大幅推进用“摄像头+无人机”的模式代替传统巡检 。 这其中 , 机器视觉技术、云管理系统与边缘计算体系都有着广阔的市场空间 , 符合互联网公司提供的业务能力 。
事实上 , 从2018年走向产业互联网开始 , 能源一直也是互联网巨头关注的方向 。 比如早在2019年的腾讯全球数字生态大会上 , 腾讯云就发布“智慧能源解决方案” , 2020年又推出了综能工场、能源认知大脑、企业电像、智慧加油站等产品 。 而阿里云则面向分布式发电、微电网、电动汽车、家庭能源管理等10个重点能源行业提供了云计算和大数据支持 。 百度智能云则推出了能源AI中台解决方案 。
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