串联了整个零售行业的电商 , 在未来的代理人时代 , 会带来哪些新的惊喜?
图片来源于陆玖财经
徐雷上 , 刘强东退 。 至此 , 中国电商三强最后一位创始人 , 也退居二线 。
曾经的阿里马云 , 京东刘强东 , 拼多多黄铮 , 到今天的 , 阿里张勇 , 京东徐雷 , 拼多多陈磊 , 中国电商江湖 , 已经走完一个时代 , 进入另外一个时代 。
在大家都讲实体经济 , 可持续性发展以及制度优势的今天 , 在新的大环境里 , 中国电商要走的路到底有什么不同?
电商曾经是二十年前的弄潮儿 , 今天则是社会的基础设施 , 从新型经济转变成了很传统的零售生意 。
串联了整个零售行业的电商 , 在未来的代理人时代 , 会带来哪些新的惊喜?
互联网江湖 , 来不及说再见徐雷接替刘强东掌权京东 , 中国电商三强的最后一位创始人退居二线 , 意味着一个时代的结束 。
最早退出的马云 , 曾表示自己的退休 , 是一个制度传承的开始 。 这不是一个人的选择 , 而是一个制度的成功 。
这更像一则隐喻:如今的互联网江湖 , 早已过了厮杀登顶的快意恩仇 , 而是到了立规矩、讲制度的新阶段 。
互联网 , 是一个技术发展带来的时代产物 。 20多年前 , 这是一片罕有人至的“无人区” , 没有人知道路在何方 , 互联网需要“英雄造时势” 。 谁也不能否认马云、刘强东、马化腾、王兴、黄铮这些先行者 , 对互联网的启迪和功绩 。
但光环之下 , 亦有阴影 。
互联网企业的崛起 , 至少需要牺牲掉两代人 。 第一代人 , 草莽凶狠 , 风格凌厉 , 只认一个结果 , 就是快速增长 。 所有部门 , 都给销售让路 , 都给业绩让路 , 都给生存让路 。
第一代创业者 , 必然伴随着有功有过 , 部分灰色地带 。
无论是马云崇尚的江湖文化 , 还是刘强东的“兄弟”情 , 都有明显的草莽江湖气息 , 这种气息也带入到他们的商业决策中 。
商业垄断、平台二选一、大数据杀熟等互联网的次生危害 , 也在此间凸显 。 早年间 , 监管层给予互联网创新者足够的包容 , 双方都在新兴事物发展中试图寻求“最大公约数” 。
监管与试探 , 成为犬牙交错的“咬合” , 互联网产业这种曲折式的进化 , 也已经从小溪小河流入大江大河 , 直至如今的“深海区” 。
从互联网行业的发展轨迹来看 , 几乎已见“天花板” , 互联网行业从增量的“正和游戏” , 开始进入内卷的“零和游戏” , 各企业之间寻求的增长 , 是基于友商的份额削减 , 此前野蛮增长的商业模式 , 在这个阶段的次生危害也几何倍放大 。从增量时代到存量时代 , 监管层已经有足够的管理经验 , 他们是站在整个社会的高度 , 寻求可持续、健康的发展路径 , 而第一代人的行为作风早已不适应时代 , 如果继续下去 , 必然出现大问题 。
这时候 , 就需要引入第二代人 , 对第一代人进行纠偏 , 尽管这个阶段仍然是以业绩为主 , 但是需要对灰色地带进行清理 , 保存量 , 找增量 。
没有互联网的时代 , 只有时代的互联网 , 可以说 , “马云们”已经完成时代赋予他们的使命 。
曾经有人问:“人生应如何度过?”金庸答:“大闹一场 , 悄然离去 。 ”
互联网初代大佬搅动风云之后的得体退出 , 是一种格局 , 也是时代的选择 。
代理人能否真正掌权?刘强东隐退之后 , 尽管被视为一个时代的结束 。 但在业内人看 , 代理人能否真正的实现掌权 , 仍有存疑 。
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