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现在这些大佬 , 个个都把自己弄得神神秘秘的 , 动不动就退到幕后 , 做二线的遥控指挥 。 弄得个个都像诸葛亮一样的“运筹帷幄 , 决胜千里之外?其实在一定程度上 , 这都不符合现代企业法人管理制度 。 很多西方的企业管理家都理解不了 , 进就是进、退就是退 , 为什么一个这么大的企业体系 , 根据某一个人的退休与否来去改变呢?
【刘强东|刚把一千多个兄弟给“毕业”了,刘强东就卸任京东CEO,什么操作?】
现在整个京东调整后的机制就变成了 , 接任职位的徐雷负责京东集团各日常运营 , 继续向刘强东汇报 。 刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中 。 乱不乱呢?我们去看一看那些成功能够实现所谓百年企业或者几代传承的集团 , 首要原则那就是管理架构轻易不会调整 , 大家是工作是退休 , 清清爽爽 。
说来说去 , 中国式的退休不就是一句话 , 你去将那些具体的繁琐的事情办了 , 但是遇到大事要事 , 必须让我来拍板 , 这就是很多外国人理解不了中国文化的地方 , 看看比尔盖茨说自己要退休 , 就彻底的再也不参与董事会和经营管理层的工作 , 只在股东会上投票 。 肚子里的弯弯绕太多 , 其实是不利于公司的长远发展的 。
这话说起来还是很尖刻的 , 看看这几年退休的 , 个个都是退而不休 , 例如拼夕夕的黄 , 看到那些拉人砍价的广告仍然四处横飞 , 就知道他绝没有退休 。 现在刘总也学会这一套方法了 。
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