即便并非创始团队成员 , 徐雷在京东也有十余年时间 , 担任过京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、京东商城副总裁、京东商城轮值 CEO、京东零售集团 CEO 等多个重要职务 。
或许外界对徐雷并不熟悉 , 但其对京东的影响不容小觑 。
用京东的评价就是:徐雷帮助公司搭建了大市场营销体系、移动端产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系 , 培养出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队 , 并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献 。
阿里巴巴现任董事局主席、首席执行官张勇 , 与徐雷有着相似经历 。
这位小个子、有着深酒窝、举止儒雅的上海男人 , 虽然也非阿里巴巴创始团队成员 , 但却见证了阿里巴巴从 PC 互联网时代到移动互联网时代的变迁 , 并留下了浓墨重彩的一笔 。
2007 年加入阿里巴巴时 , 张勇还是淘宝网首席财务官 , 参与设计了淘宝的商业模式;之后 , 他一路高歌猛进 , 兼管淘宝商城、创建天猫、打造双 11 购物节 , 帮助阿里巴巴实现从 B2B 到 B2C 的转型 。
中间每一步都充满艰难险阻 , 仅将阿里巴巴从 PC 端迁徙到移动端这一个 “小关卡” , 用阿里人自己的说法 , 仿佛 “在高速公路上将汽车引擎换成波音 747 飞机引擎” , 难度完全超乎想象 , 但张勇却总能顺利通关 , 这也为其后来接棒马云打下了坚实基础 。
2015 年 , 张勇接替陆兆禧 , 正式成为阿里巴巴集团 CEO , 做起了阿里的 “二当家” 。
打江山易 , 守江山难 。 张勇走到台前的这几年 , 阿里巴巴可谓内外交困:一方面流量红利逐渐消失 , 公司急需找到新的增长曲线;另一方面 , 外部新兴企业来势汹汹 , 在电商、本地生活等多个战场威胁着阿里巴巴的地位;再加上内部员工的作风问题频被质疑 , 压在张勇身上的胆子只重不轻 , 频频需要他亲自出面稳定大局 。
给 70 后张勇制造压力的其中一人 , 就有拼多多联合创始人、现任董事长兼 CEO 陈磊 。
这位与拼多多创始人黄峥并肩作战 13 年的战友 , 此前一直负责技术工作 , 为黄峥的想法提供切实的技术支持和后期落地 , 鲜少走到台前 。 2020 年 , 他从黄峥手中接过 CEO 权棒 , 一年后又出任董事长 , 顺利完成了从 “二当家” 向 “一号位” 的角色转换 , 也开始频频出现在大众视野 。
据悉 , 上任后的陈磊将拼多多的战略目标聚焦在农业领域 , 本人也长期在各大农产区调研 , 扎扎实实打牢农业基本盘 。
另一边 , 近两年飞速发展的字节跳动也完成了 “一号位” 更迭 。 接替张一鸣出任字节跳动 CEO 的人是 , 其大学舍友、相识 17 年的合作伙伴——梁汝波 。 从有限的公开信息中可以知道 , 梁汝波自 2009 年起就与张一鸣一起创业 , 主要从事技术工作 , 负责字节跳动早期多个重要产品和业务 , 包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统等 。 不得不承认 , 这位低调的 “接班人” 也有两把刷子 。
不同于徐雷和张勇职业经理人出身 , 在打完天下后一步步走到权力中心 , 陈磊和梁汝波是与创始人共同开天辟地的一群人 , 只是从幕后走到了台前 。 需要承认的是 , 无论哪个类型的互联网 “新掌门” , 都在上位前立下了汗马功劳 。
即便此前鲜少站到聚光灯下 , 一旦提起属于他们的成绩几乎无人不知无人不晓 , 足以令人信服 。
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