京东云敏捷数字化底座，让大型企业基础设施天堑变通途对于实体产业巨头来说

对于实体产业巨头来说，数字化转型无异于让大象起舞。如何在新旧动能转换中实现华丽转身，成为数字化浪潮中的“领舞者”，成为产业巨头的必答题。
大型企业转型的数字孤岛之困
数字化转型意味着商业模式的变革，业务模式的改变。创新企业存在着先天的优势，他们是一个从0到1的演变，成立之初就是新的商业模式，绝大多数互联网公司就生于数字化。
大型企业的数字化转型截然不同，传统业务场景和数字技术应用之间往往存在巨大的鸿沟，不能一蹴而就，是一场牵一发而动全身的重大战略转型。
实际上，大多数大型企业都有一定的信息化基础，但是往往存在着不止一个业务系统，比如OA、ERP、CRM、财务管理系统、销售管理系统等等，数据孤岛严重，各系统间的兼容性与集成性问题较为普遍，未能充分实现企业内部信息共享和决策的高效。
原有多个信息化系统的整合利用，成为大型企业数字化转型过程中最大挑战之一。如何连通数字孤岛，产业巨舰到底需要怎样的数字化转型，行业是否有可供参考的范本？
跨海搭桥，中化能源基础设施天堑变通途
中化能源是一家规模庞大的集团型企业，业务覆盖勘探开发、石油贸易、仓储物流、炼油化工、成品油销售、化工品销售乃至产业园区全产业链，尽管各个业务独立发展态势良好，但总部层面需要协调时，各个业务的数字化建设，却如同一座座互不相连的孤岛。
为了破除平台信息化壁垒，从2020年开始，中化能源与京东云合作，通过建设“技术中台”进行“以需求为中心”的数字化转型。借助混合多云操作系统云舰，实现底层异构基础设施的彻底打通，建立了统一的技术标准规范和数字技术服务平台运营制度体系，实现了与开发应用平台解耦。
【京东云敏捷数字化底座，让大型企业基础设施天堑变通途】敏捷的数字底坐，让中化能源的开发人员更专注于技术开发，而不需要关注底层计算资源，进而推动各类场景应用开发人员将更多的精力放到支持业务创新上，进而逐步实现“端到端”业务协同，更好地支撑中化能源数字化转型战略的持续推进。
“全球一朵云”，破局数字化转型深水区
面对庞大的组织结构和协作体系，大型企业上云面临诸多痛点，其中存量基础设施盘活，是摆在绝大多数产业巨头面前的问题。
和互联网公司不同，大型企业要考虑不同部门的需求，平台的交付，以及新老系统的交替，数据中心的迁移等问题，所有的设备都要被换掉，所有的架构都要被推倒重来的连根拔起式改造显示不适合。
由于不同的私有云、公有云之间架构、技术不同，原基础设施平台的服务提供方各异，并遵循不同的标准规范，连通性、兼容性较差，越来越复杂的混合多云场景给大型企业基础设施管理带来了巨大的挑战。
中化能源的样板充分说明，对于大型企业而言，一个兼具敏捷性与可扩展性的数字基础设施，对破局数字孤岛、应对复杂业务场景，进而提升数字化管理能力至关重要。具备丰富行业实践的京东云混合云操作系统云舰，正在帮助企业打通复杂的基础设施，让基础设施更轻更敏捷，真正实现“全球一朵云” 。
作为行业首个混合多云操作系统，云舰的能力主要体现在三个方面：
基础设施云原生化
以容器为核心，帮助企业通过云原生技术，快速构建云上业务系统。充分利用云原生技术提供的快速、灵活、弹性、易扩展等优势，打造“以应用为中心“的技术平台，有效帮助大型企业实现跨架构、宽平台的多云部署与管理，支撑业务应用快速迭代，稳定运行。